郭林盛,郭林盛講師,郭林盛聯(lián)系方式,郭林盛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
稻盛和夫經(jīng)營弟子,精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)顧問
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郭林盛資歷背景
一個經(jīng)歷國企嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)的一線技術(shù)員、從生產(chǎn)一線鍛煉出來的機(jī)械設(shè)計(jì)師;
一個在稻盛哲學(xué)貫徹最徹底的事業(yè)部成長起來的京瓷阿米巴負(fù)責(zé)人;
一個有軍工企業(yè)的保密意識、世界五百強(qiáng)企業(yè)職業(yè)操守的職業(yè)經(jīng)理人。
一個有10年世界五百強(qiáng)企業(yè)計(jì)劃-制造-品質(zhì)-設(shè)備-倉儲物流-成本核算經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人:
京瓷培養(yǎng)出的第一批中國大陸干部,得稻盛和夫先生耳提面授,摘除“最差部門”、“虧損部門”稱號,連續(xù)獲京瓷集團(tuán)改善獎,成為稅前利潤率最高、為事業(yè)部輸送設(shè)計(jì)人員、基層干部最多的阿米巴組織,10年內(nèi)主導(dǎo)三次擴(kuò)大搬遷;運(yùn)用TOC成功提升制造部門交付能力,從被動追問何時交付、追加投資,到準(zhǔn)時回復(fù)交付日期、主動削減人力,保證新品如期上市;
10年精益生產(chǎn)輔導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):
流程梳理與組織調(diào)整,主導(dǎo)ERP上線,成為MATTEL集團(tuán)精益中心精益推廣核心成員、TPM專家、藍(lán)帶講師,主導(dǎo)改善活動,在提升產(chǎn)出、穩(wěn)定品質(zhì)、縮短周期、人才培養(yǎng)方面卓有成效,致力于:
弘揚(yáng)精益思想,傳播制約理論!
郭林盛主講課程
《精益生產(chǎn)沙盤模擬演練》
《利用制約理論打造快速交付能力》
《打造快速交付的計(jì)劃執(zhí)行體系》
《京瓷阿米巴經(jīng)營與人才育成》

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