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北京 40 ~ 50 歲

《績效管理提升績效》《招聘與面試》《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》《贏在執(zhí)行力》《向上管理—學會管理你的上級》《做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃》

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曾任職于中智、太和顧問、凱洛格等知名管理咨詢公司，通用管理類咨詢顧問，知名企業(yè)特聘咨詢顧問和講師。10年的人力資源管理和企業(yè)管理經驗，本著對企業(yè)和對客戶負責任的態(tài)度，精耕細作。
首都經濟貿易大學管理學碩士，外文系文學學士，曾同中央電視臺共赴澳洲工作學習和文化交流。

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[馬新穎]績效管理提升績效: 第一部分走進績效3.0時代 1、績效1.0時代—績效考核，以評價為核 2、績效2.0時代—績效管理，以改進為核心 3、績效3.0時代—戰(zhàn)略管理，以戰(zhàn)略為核心第二部分三維績效管理系統(tǒng) 1、目標體系 ? 如何從上到下構建三層目標體系 ? 目標與指標的動態(tài)關系 ? 績效指標的六大要素 2、執(zhí)行體系 ? 如何搭建目標導向的執(zhí)行體系 ? 戰(zhàn)略績效評估體系 ? 績效改進與輔導體系 3、激勵體系 ? 如; 2017-08-16

[馬新穎]贏在執(zhí)行力之員工執(zhí)行力塑造: 第一部分執(zhí)行之根：責任勝于能力 ü 擁抱責任：責任勝于能力 ü 真正責任：要結果，不要理由 ü 擔當責任：勇于擔當、吃虧是福 ü鎖定責任：沒有機會推缷責任第二部分執(zhí)行之干：工作重在到位 ü 到位不到位，相差100倍 ü 確保工作到位的5大心態(tài) ü 確保工作到位的4大思維 ü 確保工作到位的36字準則第三部分：執(zhí)行之葉：執(zhí)行法則與方針 ü 8大執(zhí)行法則 ü 24字執(zhí)行方針第四部分：執(zhí)行之; 2017-08-16

[馬新穎]員工職業(yè)化素養(yǎng)提升: 第一部分全面認識職業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng) ü理解職業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng) ü職業(yè)化包括哪些內容第二部分積極上進的職業(yè)心態(tài) ü態(tài)度的內涵 ü態(tài)度的構成 ü調整心態(tài)的八種方法 ü自身性格的調整第三部分：高效的職業(yè)思考力 ü理解職業(yè)思考力 ü職業(yè)思考力的五個要求第四部分：科學地分析與解決問題技巧 ü何為問題 ü問題的種類 ü分析和解決問題的步驟 ü團隊解決問題時的不同角色第五部分：和諧的人際關系 ü理; 2017-08-16

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