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孫光暉
職業(yè)規(guī)劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 活動策劃 企業(yè)規(guī)劃
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孫光暉
職業(yè)規(guī)劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 活動策劃 企業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
公司治理
培訓(xùn)管理
職業(yè)規(guī)劃
黑龍江,哈爾濱
30 ~ 40 歲
職業(yè)規(guī)劃《我的明天》 團(tuán)隊(duì)建設(shè)《只要力量》 培訓(xùn)管理《人的教義》 公司治理《企業(yè)命脈》 營銷管理《落地開花》
¥20000
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1988年4月出生
16歲參加工作,15年工作經(jīng)驗(yàn)從很多基層崗位,走向高管,毅然決然放棄終端管理崗位走向孵化企業(yè)的道路,成立管理型咨詢公司,有講師團(tuán)隊(duì),實(shí)操團(tuán)隊(duì),企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),從多個(gè)行業(yè)吸引人才,現(xiàn)實(shí)操多家企業(yè)得到認(rèn)可,走向講師道路,分享給更多企業(yè)家老板,銷售精英管理精英們。
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[孫光暉]營銷管理《落地開花》
課程標(biāo)題:營銷管理《落地開花》 課程時(shí)長:2天共計(jì)9個(gè)小時(shí) 營銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,而對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。營銷管理的實(shí)質(zhì),是需求管理, 即對需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解。在營銷管理實(shí)踐中,企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個(gè)預(yù)期的市場需求水平,然而,實(shí)際的市場需求水平可能與預(yù)期的市場需求水平并不一致。營銷管理的設(shè)立是為了達(dá)到更好的
2017-09-05
[孫光暉]公司治理《企業(yè)命脈》
課程題目:公司治理《企業(yè)命脈》 課程時(shí)間:3節(jié) 共計(jì) 420分鐘 依照擬人化原則,一個(gè)企業(yè)如同一個(gè)人,全體股東投資成立有限公司形式的企業(yè)法人,董事會是企業(yè)的"大腦",總經(jīng)理是企業(yè)的"心臟",總經(jīng)理轄制的各部門是企業(yè)的"五臟六腑及肢體器官",監(jiān)事會是企業(yè)的"免疫力系統(tǒng)",公司治理結(jié)構(gòu)則是企業(yè)的"神經(jīng)系統(tǒng)"。 針對行業(yè)的流轉(zhuǎn)個(gè)人憑借工作經(jīng)驗(yàn),工作實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出一套針對企業(yè)公司管理的創(chuàng)新模式!
2017-09-05
[孫光暉]《只要力量》
團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案也是近些年來最受關(guān)注的管理難題之一了。 由于中國市場各個(gè)行業(yè)的不斷整合,行業(yè)前列的集團(tuán)公司在全國各地都建立銷售分公司和營銷中心,這駐外銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理成了大家都關(guān)注的問題。 目前,由于營銷工作的特殊性和駐外銷售隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有很好地執(zhí)行,區(qū)域市場內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,還是停留在“單打獨(dú)斗”的層面上,團(tuán)隊(duì)合作失
2017-09-05
[孫光暉]職業(yè)規(guī)劃
人的選擇大于努力,對的時(shí)間遇見對的事,這個(gè)就是天時(shí)地利,錯(cuò)的時(shí)間遇見對的事,這就是浪費(fèi)精力,怎樣去選擇,怎樣去規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,怎樣規(guī)劃自己的職場以及未來在工作中的成長進(jìn)度,是每一個(gè)擁有夢想的伙伴要考慮的問題,今天我?guī)硪粓雎殬I(yè)規(guī)劃分享,讓我們在規(guī)劃中追尋夢想,在夢想中實(shí)踐規(guī)劃。 課程:《我的明天》 課時(shí):120分鐘 主講:孫光暉
2017-09-02
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