白和玉資歷背景
白和玉簡介
授課內(nèi)容接地氣,培訓(xùn)前后變天地;語言詼諧道理清,傳道授業(yè)解惑明。
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、高中層管理、加強黨員黨性修養(yǎng)提高黨委支部工作能力
擅長行業(yè):教育培訓(xùn) 政府機關(guān)
講師簡介:白和玉,男,1974年10月出生,1993年12有入伍,從軍24年,歷任戰(zhàn)士、軍校學(xué)員、連司務(wù)長、營管理員、副政治指導(dǎo)員、政治指導(dǎo)員、師機關(guān)干事、政治教導(dǎo)員、團副政治政委、師直政科長等職。服役期間,2次被團評為“優(yōu)秀士兵”,1次被師評為“司務(wù)長標(biāo)兵”,1次被師評為“基層紅管家”,2次被師評為“優(yōu)秀政治指導(dǎo)員”,2次在師《綱要》培訓(xùn)集訓(xùn)隊代表原單位發(fā)言獲得“優(yōu)勝獎”,2次被師評為“優(yōu)秀機關(guān)干部”,2次提前晉職,2次受師指派到全師各單位巡回授課。3次在師授課比賽中取得“第一名”,4次被師評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,西藏執(zhí)勤期間為當(dāng)?shù)夭孛裰v授黨的政策,內(nèi)地文化等,2016年12月轉(zhuǎn)入地方。從高級白領(lǐng)到職業(yè)化教練精英,這期間,白老師用一年的時間完成了積累;完成了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)管理模塊的終端洗練,并致力于國內(nèi)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究和實踐推行工作,博采眾長,潛心鉆研。結(jié)合在部隊多年的培訓(xùn)經(jīng)驗,將軍地傳統(tǒng)禮儀、管理、教育結(jié)合企業(yè)的特點開發(fā)出服務(wù)禮儀、安全管理、黨性修養(yǎng)、向上管理、向下管理、橫向管理等系列課程,針對性、實用性較強。
主要任職:
1996.08----1998.07 大連陸軍學(xué)院 指揮與管理專業(yè)
2003.08----2005.01 武警8610部隊教導(dǎo)隊指導(dǎo)員(負責(zé)連隊政治工作)
2005.01----2008.01 武警8610部隊副營機關(guān)干事(負責(zé)材料撰寫、承辦各類活動)
2008.02----2013.03 武警8610部隊教導(dǎo)隊教導(dǎo)員(負責(zé)全營政治工作)
2013.03----2014.01 武警8612部隊副政治委員(分管全團安全、保衛(wèi)及外聯(lián)工作)
2014.01----2016.12 武警8610部隊政工科長(負責(zé)師后勤部政治工作,2014年03至2014年11月在藏區(qū)執(zhí)勤期間擔(dān)任師前進指揮所副組長,負責(zé)安全保衛(wèi)工作,為當(dāng)?shù)夭孛裥v政策及內(nèi)地文化)
2016.12自主擇業(yè)轉(zhuǎn)入地方
2017.02-- 遼寧金社裕農(nóng)供銷集團 |集團旗下培訓(xùn)咨詢管理有限公司負責(zé)人
2017年8月任盤錦培訓(xùn)協(xié)會副會長
2020年11月獲得中國馬蘭花SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師資格證
2021年獲得中國馬蘭花網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)資格證書
2022年先后獲得中科院心理咨詢師和人社部教培訓(xùn)中心中級心理咨詢師
主要負責(zé):
1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),打造一支過硬團隊。
2、企業(yè)外訓(xùn),助力企業(yè)堅定目標(biāo)。
3、企業(yè)外聯(lián),提升企業(yè)知名品牌。
4、綜合管理,協(xié)調(diào)部門綠色運作。
5、創(chuàng)辦論壇,搜集智慧助力發(fā)展。
6、軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)團隊自我約束能力、制定實施計劃能力、團隊協(xié)作能力、團隊溝通能力、緊急應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力、服從組織紀(jì)律能力等。
教育背景
1996.08—1998.7 大連陸軍學(xué)院 指揮與管理專業(yè)
1998.8----2001.7 中共中央黨校 法律專業(yè)
2004.8----2008.08 南京政治學(xué)院 經(jīng)濟與行政管理
2011.2---2011.07 武警指揮學(xué)院 中級培訓(xùn)
2017.03智慧之光集團-----打開慧眼 主講:劉一秒
個人著作:各類會議資料200多份,授課教案2000多份,武警部隊局域網(wǎng)300多篇,武警報發(fā)表文章16篇。
論文代表:抓好部隊后勤安全管理的幾點思考,在武警部隊后勤雜志上發(fā)表。
承擔(dān)課題:企業(yè)安全管理、企業(yè)文化建設(shè)、職業(yè)誠信黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)、黨員黨性修養(yǎng)加強。