【學(xué)員背景】此次培訓(xùn)學(xué)員來自于巴基斯坦CMPak（China Mobile Pakistan），由CHRO王海波總帶領(lǐng)其主管的HR、Customer Care和Audit三個部門的本地主管和骨干參加，學(xué)員共8人。

【客戶期望】CMPak是中國移動的第一個也是唯一一個海外子公司，與華為一樣面臨跨國員工的溝通和管理問題，客戶希望通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)華為在文化、組織、人才發(fā)展方面的全球經(jīng)驗。

 第一天下午的課程《華為激勵體系建設(shè)實踐分享》（Attract, Engage and Retain Employees with an Effective Rewards System- Huawei Practice）由林安老師分享：該課程介紹了激勵的原理和激勵體制的價值定位，介紹了激勵機制如何激發(fā)和保持員工的積極性，讓學(xué)員分享了CMPak在員工激勵方面面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合華為的激勵體系建設(shè)實踐，共同探討了應(yīng)對解決方案。