通過4天3晚的深入溝通與分析，幫助企業(yè)迅速找到自身的關鍵問題和原因，并輔導企業(yè)核心人員研討、交流、深入思考，找到企業(yè)問題的應對策略。

       我們相信，企業(yè)再大、問題再多，關鍵的能力是界定自身問題的能力、這需要企業(yè)能夠客觀、實事求是地看待自己。有些是明顯的、有些是不明顯的、有些是可以說的、有些是不方便說的、有些是看不到卻能感受到的。上述的種種問題，我們用一套系統(tǒng)化的分析工具、幫您聚焦關鍵問題點。抓住重點，就抓住了主要矛盾。

       各位企業(yè)高管們，千萬不要聽一些所謂的咨詢顧問或大牌講師們，給你列出的一大堆問題和包裝的云里霧里的藥。他們?yōu)榱速u藥，恨不得把好好的人說成絕癥！

       相信我，讓您花最少的錢，辦最有效率的事。不滿意，全額退款！