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周晨:人事管理精品課程-企業(yè)降薪、裁員背景下的爭議分析及應對
2018-01-29 3080
對象
企業(yè)負責人;人力資源負責人(HRD,HR,HRBP);企業(yè)法務人員
目的
企業(yè)優(yōu)化結構增強競爭力;降低用工成本;企業(yè)調(diào)薪、待崗、裁員等行為降低潛在的風險
內(nèi)容

課程大綱:

一、企業(yè)降薪常見情形

(一)調(diào)整型降薪

固定工資改“固定+浮動”如何操作?

發(fā)通知還是簽變更協(xié)議?

停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行?是否應經(jīng)過員工同意?

(二)考核型降薪

如何舉證證明調(diào)薪合理性?

保證同工同酬就一定合理嗎?

(三)懲罰型降薪

違紀違規(guī)可否降薪?

常見轉換方式

二、企業(yè)經(jīng)濟性裁員中常見的法律風險

(一)司法判決的基本情況

(二)企業(yè)裁員常見誤區(qū)

如何確定經(jīng)濟性裁員的情形與理由?

向勞動行政部門報告是否是法定程序?

經(jīng)濟性裁員后六個月內(nèi)又錄用的,工齡是否連續(xù)計算?

試用期被裁,有補償嗎?

企業(yè)注銷的,以何時作為勞動者的最后工作日?

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