近日，華潤萬家 “卓越工匠”門店總經(jīng)理培訓(xùn)班在成都正式開幕。華潤萬家集團邀請了資深培訓(xùn)專家徐凌云作了為期兩天題為《商超經(jīng)營實戰(zhàn)模擬》的培訓(xùn)。學(xué)員積極正面的反饋、華潤萬家相關(guān)負責(zé)人的高度評價預(yù)示著商超經(jīng)營實戰(zhàn)模擬沙盤課程取得了超預(yù)期的成功。

華潤萬家是中央直屬的國有控股企業(yè)集團、世界500強企業(yè)——華潤集團旗下優(yōu)秀零售連鎖企業(yè)集團。旗下?lián)碛腥A潤萬家、蘇果、Ole’、blt、V+、樂購express、V>nGO、歡樂頌、樂都匯、Voi_la！、e萬家等多個著名品牌。華潤萬家秉承著“與您攜手 改變生活”的企業(yè)理念，通過持續(xù)的優(yōu)化與發(fā)展，致力成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè)。

《商超經(jīng)營實戰(zhàn)模擬》于店總能力提升培訓(xùn)班第七天舉行。盡管學(xué)員們此前已進行了六天的課程培訓(xùn)，但在正式參與商超沙盤課程時，大家仍以飽滿的精神投入培訓(xùn)當(dāng)中。培訓(xùn)中，各華潤萬家店總學(xué)員按照成立獨立公司的標(biāo)準搭建團隊，找準各自的定位，展現(xiàn)企業(yè)吸引力以獲得資本，設(shè)法在模擬商業(yè)環(huán)境中成功存活并持續(xù)經(jīng)營以培養(yǎng)商業(yè)意識。學(xué)員通過多輪商戰(zhàn)模擬學(xué)習(xí)，重新了解分析行業(yè)趨勢和市場需求，體驗財務(wù)經(jīng)營工具對商超管理控制、資源分配、經(jīng)營決策等方面的核心主導(dǎo)作用，識別經(jīng)營風(fēng)險，從商圈分析中找到客流，提升成交率，加強品類管理，降低經(jīng)營費用率，清晰理解經(jīng)營數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、功能及局限，做到局部與整體配合、短期利益與長期利益的兼顧。

培訓(xùn)期間，沙盤課程、成交模擬、商超轉(zhuǎn)型等活動亮點頻出；學(xué)員為團隊如何做合理決策討論到凌晨兩點；課程結(jié)束后，學(xué)員仍積極向授課老師了解自身團隊在整個模擬過程中出現(xiàn)的問題及原因。貼合實際的課程內(nèi)容、風(fēng)趣幽默的專業(yè)老師、認真參與的優(yōu)秀學(xué)員都是《商超經(jīng)營實戰(zhàn)模擬》培訓(xùn)課程完美進行的有力因素。

“兩天的沙盤，真實地反應(yīng)了自己在經(jīng)營商超門店的實際問題，使我重新了解市場調(diào)研、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營規(guī)劃的重要性”，參與課程的門店管理者紛紛感悟。

華潤萬家 “卓越工匠”培訓(xùn)班負責(zé)人表示：“《商超經(jīng)驗實戰(zhàn)模擬》，非常燒腦的課程，外部講師的商業(yè)邏輯催化，內(nèi)部業(yè)務(wù)專家的點評分享，加上零售業(yè)務(wù)場景的實戰(zhàn)演練，從學(xué)員的評價反饋來看，本次為期半年的課程調(diào)研試講打磨付出是值得!”

徐凌云老師是戰(zhàn)略經(jīng)營管理領(lǐng)域和營銷管理的專家。曾在中國通訊設(shè)備巨頭等三家大型上市公司任職，先后擔(dān)任銷售總監(jiān)、 戰(zhàn)略總監(jiān)、副總經(jīng)理、副總裁、總經(jīng)理等職務(wù)，并自主創(chuàng)業(yè)兩家企業(yè)。在企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬方面，徐凌云老師具有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，目前已經(jīng)與移動、電信、聯(lián)通、華潤、騰訊、萬科等國內(nèi)知名企業(yè)專門合作展開了定制化企業(yè)管理沙盤。

此次課程培訓(xùn)雖完美結(jié)束，但這只是零售行業(yè)培訓(xùn)新的起點。下一步，徐凌云老師將繼續(xù)與華潤萬家商討下一次的培訓(xùn)合作，務(wù)求讓更多商超門店管理人員能從商超沙盤課中得到更多的感悟，為集團作出更多的貢獻。