一、課程背景 為什么公司需要花大精力，投入最好的資源打造核心團(tuán)隊？ 企業(yè)決策的執(zhí)行時間大部分都花在了溝通上，管理者如何改變這一種現(xiàn)狀？ 企業(yè)變革時期，如何團(tuán)結(jié)團(tuán)隊成員？ 整個決策分工明確，但為什么團(tuán)
一、課程背景 2 為什么高達(dá)80%的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都無法達(dá)成？ 2 企業(yè)高達(dá)50%的資源居然白白浪費，好鋼為什么沒有用在刀刃上？ 2 面對困境，團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)如何協(xié)助？ 2 戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇的結(jié)束與行動的開
一、面臨的問題及挑戰(zhàn) 隨著中國企業(yè)外部環(huán)境的變化，市場競爭日益激烈，情報分析正逐步引起國內(nèi)企業(yè)家以及市場營銷、技術(shù)人員的重視。競爭情報是企業(yè)運(yùn)作中繼資金、技術(shù)、人才之后的第四大資源。如何做好企業(yè)的情
一、課程收益 將談判溝通與企業(yè)業(yè)務(wù)活動相結(jié)合的課程，幫助理解和使用“談判的力量”，熟悉和掌握一流的溝通技巧和談判戰(zhàn)術(shù)，幫助學(xué)員掌握有效溝通，提升客戶滿意度，推動業(yè)務(wù)問題的解決，促進(jìn)商務(wù)合作的成功。同
一、課程目標(biāo) (1)市場競爭格局分析 (2)市場競爭策略的制定 (3)大客戶銷售模式的深刻轉(zhuǎn)變 (4)全新立體式的銷售項目運(yùn)作模式 (5)客戶公關(guān)能力的快速提升 二、授課特色 實戰(zhàn)性強(qiáng)、接地氣 、有
一、課程特色 專門為企業(yè)管理層量身定制，模擬企業(yè)面臨的內(nèi)外部競爭環(huán)境、市場環(huán)境 模擬企業(yè)經(jīng)營決策流程：市場需求→業(yè)務(wù)提供→銷售服務(wù)→收入利潤→經(jīng)營分析 通過可落地的管理工具，核心解決精細(xì)化管理、戰(zhàn)略
主題內(nèi)容課程精華一. 理解溝通與談判小案例：姐妹分橙——談判的基本思考 為什么對方立場強(qiáng)硬 ——認(rèn)識談判對手（運(yùn)營商、業(yè)主、政府部門等） 談判常見的八種力量 贏的基礎(chǔ)：改變我們的談判力量 ——如何改
l 課程標(biāo)準(zhǔn)時長為1天。在課堂上，學(xué)員將通過大量的角色演練、情景模擬、團(tuán)隊討論和互動游戲形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過視頻和原創(chuàng)游戲，將幫助學(xué)員更好的理解競爭情報的最佳實踐。模塊具體內(nèi)容模塊一： 競爭理論及企業(yè)
? 動游戲形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過視頻和原創(chuàng)游戲，將幫助學(xué)員更好的理解大客戶銷售的最佳實踐。模塊具體內(nèi)容模塊一： 通信行業(yè)分析及競爭策略 2 當(dāng)前市場環(huán)境分析及競爭格局分析 2 企業(yè)面臨的優(yōu)劣勢分析、機(jī)會
在沙盤課程中，參加者分別組建六家運(yùn)營商，展開多輪的競爭模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、運(yùn)營商財務(wù)管理——全面系統(tǒng)的認(rèn)識財務(wù)（三張報表）2 如何快速讀懂財務(wù)報表 ? 統(tǒng)一的目標(biāo)：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，
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