為進一步提升MBA學員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力，11月28日，公司創(chuàng)始人、企業(yè)頂層設計專家黃文平博士受邀前往吉林財經(jīng)大學，做客MBA商壇“大講堂”，為該校MBA2024級全體學員以及學院部分教師授課。

本次講座的主題為“企業(yè)頂層設計——企業(yè)家的一堂必修課”，該校對本次的講座活動非常重視，吉林財經(jīng)大學副校長楊楠教授、工商管理學院院長崔宏橋、副院長兼MBA教育中心主任盛亞軍全程參加。

講座伊始，黃文平博士回顧了自己二十多年的創(chuàng)投生涯，指出當前國內(nèi)企業(yè)界普遍存在“企業(yè)高層缺乏頂層設計”“中層管理者無法與企業(yè)高管對齊顆粒度”兩個重大問題，提出與企業(yè)頂層設計有關的“what、why、how”連環(huán)三問，讓前來參加講座學習的師生產(chǎn)生了較大的興趣并引發(fā)了大家關于這個主題深度的思考。

授課過程中，作為有著多年實操經(jīng)驗的企業(yè)頂層設計專家，黃文平博士強調(diào)，企業(yè)頂層設計就是一個企業(yè)面向未來，站在產(chǎn)業(yè)的高度、全局的角度，運用“以終為始”“自上而下”的頂層設計方法論，對企業(yè)的關鍵活動進行的科學、系統(tǒng)的規(guī)劃設計的一項管理活動。之后，結合實操的咨詢案例，向?qū)W員詳細地闡述了企業(yè)頂層設計涉及商業(yè)模式（“做什么”）、事業(yè)目標（“想做成什么樣”）、事業(yè)合伙（“和誰做”）、經(jīng)營管理（“怎么做”）四大方面的具體內(nèi)容。商業(yè)模式頂層設計重在規(guī)劃產(chǎn)品、設計業(yè)務模式和盈利模式；事業(yè)合伙頂層設計重在選定合伙人、確定企業(yè)股權架構、明確公司治理結構；事業(yè)目標頂層設計重在定愿景、定使命、建立目標體系；經(jīng)營管理頂層設計重在定企業(yè)文化、定戰(zhàn)略規(guī)劃、定企業(yè)組織、定管理制度、定資本運作等“五定”規(guī)劃。

本次講座讓學員們體會到頂層設計是企業(yè)成功的基石，目標遠大的企業(yè)必須強化頂層設計，為企業(yè)做大做強提供堅實保障，大家紛紛表示，黃文平博士作為企業(yè)管理專家，并且也是多家企業(yè)的投資人，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程聽起來就非常接地氣，既有理論高度，又能結合實際案例，比較形象、生動，更容易理解、接受。