在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、中國(guó)正處于百年未有之大變局的當(dāng)下，中國(guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳承，是對(duì)企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞，確保企業(yè)根基穩(wěn)固；破局，則是在變革洪流中尋求
【授課時(shí)長(zhǎng)】 正常授課時(shí)長(zhǎng)2-3天（12-18小時(shí)），包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建（2天） 1、為什么這么多企業(yè)都做不好績(jī)效
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場(chǎng)縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，財(cái)富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！ 近三年來(lái)您是不是正經(jīng)歷這些? ü 事業(yè)越做越迷茫、看不清方向
【課程背景】 無(wú)論是發(fā)展已達(dá)一流的企業(yè)，還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè)，處于生命周期的各個(gè)階段的企業(yè)，企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應(yīng)該做什么/不做什么？和誰(shuí)一起做？要做到什么程度？怎
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)&大簡(jiǎn)資本管理公益活動(dòng)之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？ 又有多少“事業(yè)合伙”，栽給了“股權(quán)分配”？ 事業(yè)
《找回企業(yè)人才長(zhǎng)效激勵(lì)的密鑰》 【課程背景】 當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)急劇動(dòng)蕩，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的嶄新到來(lái)、90后新生代員工的橫空出世、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的撲朔迷離、國(guó)內(nèi)雙創(chuàng)活動(dòng)的高潮迭起，深刻改變著商業(yè)環(huán)境和企
【課程背景】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深刻地改變了我們的生活，改變了商業(yè)社會(huì)、改變了組織、改變了管理。如今，經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、組織管理理論均面臨著巨大的挑戰(zhàn)，人力資源管理在新時(shí)代里也必然要做出適應(yīng)性的變革。在
【課程背景】 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，得人才者得天下！但企業(yè)需要什么樣的人才？各個(gè)崗位對(duì)人才的能力素質(zhì)要求是怎樣的？如何評(píng)價(jià)人才是否勝任崗位工作？如何基于崗位要求和人才測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行人才
【課程背景】 華為、阿里巴巴、騰訊、小米、360、巨人、萬(wàn)科、碧桂園… …從科技巨頭到初創(chuàng)企業(yè)、從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，事業(yè)合伙制已然成為眾多企業(yè)的選擇，單打獨(dú)斗已成歷史，職業(yè)經(jīng)理人漸行漸遠(yuǎn)，事業(yè)合
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