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股權(quán)設(shè)計講師課程
蔡闖
股權(quán)設(shè)計
-股權(quán)激勵與管理
股權(quán)激勵
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略管理
投資理財
股權(quán)設(shè)計
-股權(quán)激勵與管理課程大綱 旨在為學員提供一個全面的
股權(quán)設(shè)計
知識框架，幫助他們理解
股權(quán)設(shè)計
在企業(yè)戰(zhàn)略運營中的重要性，并掌握實際操作的技巧。這是一個高度專業(yè)化
朱耿洲
企業(yè)
股權(quán)設(shè)計
與激勵策劃36計
企業(yè)
股權(quán)設(shè)計
企業(yè)股權(quán)激勵
策劃
課程內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則、考慮因素、合理股權(quán)架構(gòu)比例設(shè)計策劃要點、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人股權(quán)策劃設(shè)計的要點、控制權(quán)設(shè)計策劃技巧、獨創(chuàng)的CCP股權(quán)激勵方案策劃
何紅波
戰(zhàn)略導向的
股權(quán)設(shè)計
工坊
股權(quán)激勵
一、戰(zhàn)略導向的
股權(quán)設(shè)計
，致良知懂人性 1） 洞察時代的戰(zhàn)略趨勢-五看三定工具 2）企業(yè)
股權(quán)設(shè)計
存在的問題和必要性 二、股權(quán)頂層設(shè)計與布局，規(guī)避風險，科學創(chuàng)造利潤空
陳震宇
企業(yè)的股權(quán)激勵與
股權(quán)設(shè)計
股權(quán)激勵
股權(quán)設(shè)計
進行
股權(quán)設(shè)計
有利于： 1、學會
股權(quán)設(shè)計
可以明晰合伙人的權(quán)、責、利,避免產(chǎn)生利益糾紛 2、學會
股權(quán)設(shè)計
可以通過股權(quán)激勵有利于提升企業(yè)中高管的工作積極性，讓他們自發(fā)工
全晉賢
股權(quán)設(shè)計
與股權(quán)激勵實操
股權(quán)激勵
企業(yè)家
公司治理
股權(quán)設(shè)計
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)，通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護合伙人的利益。合理的
股權(quán)設(shè)計
，根本出發(fā)點是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)
賈奕琛
股權(quán)方案導入班
股權(quán)激勵
股權(quán)設(shè)計
解決方案
課程
國牛，堅持“專業(yè)不失準、職業(yè)不失范”的理念，根植于中國蓬勃發(fā)展的商業(yè)大地，定位致力于為中國高速增長型企業(yè)主要提供系統(tǒng)的股權(quán)激勵、股權(quán)治理及股權(quán)融資、組織頂層設(shè)計及
趙予
股權(quán)設(shè)計
42問——咨詢方案落地班
股權(quán)
咨詢方案
落地班
課程風格：幽默、實操、干貨、落地 課程大綱： 一、企業(yè)診斷：企業(yè)存在哪些問題？需要解決哪些問題？ 二、解決企業(yè)的現(xiàn)狀問題需要哪些股權(quán)激勵的工具？ 三、企業(yè)可以承受
黃文平
“事業(yè)合伙與
股權(quán)設(shè)計
”實戰(zhàn)分享沙龍
事業(yè)合伙
股權(quán)設(shè)計
股權(quán)激勵
非上市公司股權(quán)激勵
“事業(yè)合伙與
股權(quán)設(shè)計
”實戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學學會管理咨詢專委會&大簡資本管理公益活動之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？ 又有多少“事
李江濤
股權(quán)設(shè)計
與股權(quán)激勵
股權(quán)設(shè)計
股權(quán)激勵
股權(quán)分配
【課程特色】 主要特點：講解
股權(quán)設(shè)計
與激勵的要點精髓 案例指導：分析
股權(quán)設(shè)計
與激勵的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握
股權(quán)設(shè)計
與激勵的操作方法 指導操作：指導
股權(quán)設(shè)計
與激勵
李江濤
《股權(quán)激勵與
股權(quán)設(shè)計
實戰(zhàn)訓練營》
李江濤
股權(quán)激勵
股權(quán)設(shè)計
管理專家李江濤
1、股權(quán)激勵概述 （1）什么是股權(quán)激勵 （2）股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵 （3）股權(quán)激勵的價值 ①股權(quán)激勵對企業(yè)價值 ②股權(quán)激勵對員工的價值 （4）股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素
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