12月21日上午，公司創(chuàng)始人、企業(yè)傳承輔導(dǎo)專家黃文平博士作為智慧家辦集團(tuán)董事、專家顧問，在上海財經(jīng)大學(xué)為智慧家辦集團(tuán)-上海財經(jīng)大學(xué)FOA家辦咨詢顧問認(rèn)證訓(xùn)練營的120多位學(xué)員開展“家族企業(yè)傳承與破局”專題授課。

此次訓(xùn)練營匯聚了來自全國各地的家族辦公室負(fù)責(zé)人、胡潤中國保險人物榜單上的數(shù)十位保險精英、百萬收入行業(yè)領(lǐng)袖以及智慧家辦集團(tuán)的事業(yè)合伙人和董事合伙人等多個群體。大家齊聚一堂，共同探討家族辦公室的前沿趨勢與策略和家族企業(yè)接班與下代卓越的智慧。

企業(yè)傳承的邏輯與方法論是家辦咨詢顧問需要掌握的知識體系中的一個重要組成部分，本次授課的目的是讓大家掌握了解有關(guān)企業(yè)傳承的知識，以便于在日常溝通中可以和企業(yè)家對齊顆粒度，升級溝通中的思考維度與共同語言。

在課程開始階段，黃文平博士向大家明確了家族企業(yè)傳承的三個維度——企業(yè)傳承、家族傳承及財富傳承，分析了家族企業(yè)普遍面臨的困局，指出了家族企業(yè)突圍的具體路徑，對比日本、歐美家族企業(yè)的傳承現(xiàn)狀后，提出了中國國情下家族企業(yè)破局的三個方向：破小格局、生死局、傳統(tǒng)局。

隨后，黃文平博士逐一和大家分享了他歸納的家族企業(yè)傳承常見的十多個陷阱以及交接班可能面臨的挑戰(zhàn)，針對性地給出了企業(yè)傳承的具體路徑。接著，黃文平博士就原創(chuàng)的“NEXT企業(yè)傳承輔導(dǎo)模型”做了剖析。并從傳承的“人、財、家、業(yè)”四個象限的頂層設(shè)計，詳盡的企業(yè)傳承地圖、傳承實(shí)施規(guī)劃圖等方面結(jié)構(gòu)化地幫助大家梳理了企業(yè)傳承相關(guān)的實(shí)操體系，讓學(xué)員對怎么做、如何做有整體上的了解。

課程最后階段，黃文平博士就家族企業(yè)傳承服務(wù)的項目內(nèi)容、服務(wù)要點(diǎn)和服務(wù)成果等方面做了說明，產(chǎn)品體系比較全面，涵蓋了企業(yè)傳承診斷、調(diào)研、傳承規(guī)劃以及企業(yè)傳承陪跑等多個階段。旨在為有相關(guān)傳承需求服務(wù)的企業(yè)從專業(yè)角度提供有力的支持。