【課程背景】

我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場縮量形成嚴峻挑戰(zhàn)，財富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！

近三年來您是不是正經(jīng)歷這些?

ü 事業(yè)越做越迷茫、看不清方向!

ü 創(chuàng)一代對守住財富與企業(yè)傳承焦慮!

ü 創(chuàng)二代對接班“無心、無力”選擇逃避!

ü 企業(yè)傳承還是破局左右為難!

ü ……

【課程時間】2天（12H，包含工具與方法的應(yīng)用實操教學部分）

 專題講座2-3小時。

【課程大綱】

一、在充滿不確定的時代，民營企業(yè)必須有的生存智慧

1.1  堅守 VS 離場 OR 破局

焦慮和不安，中國民營企業(yè)家的新常態(tài)？

堅守還是離場？民營企業(yè)家正在做的選擇題

1.2  必須贏的“二次創(chuàng)業(yè)”！

1.3  變革時代的新風口

（1）識別財富風口的關(guān)鍵因素

（2）民營企業(yè)的新去向

（3）新賽道新機遇

（4）全球視野： 駕馭“出?！钡臋C遇與風險

二、民營企業(yè)基業(yè)長青與避不開的交接班

2.1  民營家族企業(yè)傳承的底層邏輯

基業(yè)長青是民營企業(yè)家的情懷夢想

中國民營企業(yè)的家族傳承情結(jié)

2.2  民營家族企業(yè)傳承的困境

企業(yè)傳承中需思考和作答問題清單

中國民營企業(yè)的家族傳承痛點

中國民營企業(yè)的家族傳承難點

如何應(yīng)對兩代交接班的 6 大挑戰(zhàn)？

關(guān)于家族企業(yè)傳承的思考：家族傳承與企業(yè)傳承是否存在不可調(diào)和的矛盾？

2.3  家族企業(yè)傳承的破局探索——傳給下一代，怎么才能不敗家？

（1）全球家族企業(yè)的傳承探索

（2）傳承踩雷圖——別人是怎么敗家的

（3）他山之石——傳承的成功案例深度剖析

（4）傳承的常見挑戰(zhàn)與破解策略

三、找尋家族企業(yè)傳承的金鑰匙

3.1  托付之重——事業(yè)傳承之道

（1）事業(yè)傳承必須遵循的八則

（2）家族企業(yè)傳承的路徑與選擇

（3）企業(yè)傳承的意愿調(diào)查

（4）NEXT企業(yè)傳承模型——讓傳承變得更簡單（碩智知識產(chǎn)權(quán)）

（5）NEXT企業(yè)傳承輔導模型

（5.1）家族傳承規(guī)劃——“人、財、家、業(yè)”

家族企業(yè)傳承的頂層設(shè)計與落地

繪制屬于你的企業(yè)傳承地圖

家族企業(yè)傳承規(guī)劃

企業(yè)接班人計劃

（5.2）二代接班的勝任力培育

二代接班的領(lǐng)導力模型

二代接班的個性特質(zhì)與能力測試

二代接班的“五項修煉”

（5.3）二代接班企業(yè)必須做好的家族治理

家族治理結(jié)構(gòu)

案例分析

家族治理與公司治理比較

（5.4）二代接班企業(yè)必須做好的土壤改良

公司股權(quán)優(yōu)化

公司治理：家族、股東與經(jīng)理人的和諧之道

全球各國的典型公司治理模式

中西方的家族公司治理模式比較

中國民營家族企業(yè)治理改善

“一代放手，二代自信，經(jīng)理人用心”的關(guān)鍵策略

3.2  富過三代——財富傳承之道

（1）如何避開財富的傳承陷阱？

（2）如何合法合規(guī)實現(xiàn)企業(yè)財富私有化？

（3）“家企隔離”——守護家族財富安全

（4）家族信托的運營機制

（5）家族基金會的運營機制

（6）家族辦公室的運營機制

（7）企業(yè)家如何選對財富管理人？

（8）如何做好資產(chǎn)配置和財富全球化布局？

四、答疑與總結(jié)