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供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家、管理培訓(xùn)專家
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供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家、管理培訓(xùn)專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展全周期培訓(xùn)》 《供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目復(fù)盤》 《供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目盡調(diào)培訓(xùn)》 《供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)》 《防御性駕駛培訓(xùn)》等
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多家世界五百強(qiáng)企業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)講師，具備18年管理經(jīng)驗(yàn)（世界500強(qiáng)企業(yè)，國內(nèi)，國際工作經(jīng)歷），同時(shí)經(jīng)歷長時(shí)間、專業(yè)化培訓(xùn)師職業(yè)化培養(yǎng)，具備國際國內(nèi)管理經(jīng)驗(yàn)與前瞻視野，培訓(xùn)風(fēng)格輕松而又有深度，兼具理論與實(shí)際相結(jié)合的特點(diǎn)，通過培訓(xùn)與咨詢?yōu)楦鞔笾行推髽I(yè)解決很多重難點(diǎn)管理與技術(shù)問題，而廣受好評(píng)與學(xué)員喜愛。
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[彭為威]供應(yīng)鏈金融行業(yè)項(xiàng)目復(fù)盤培訓(xùn)
模塊一：項(xiàng)目復(fù)盤概述與供應(yīng)鏈金融行業(yè)特性 1.1 復(fù)盤基礎(chǔ)認(rèn)知 1.1.1 復(fù)盤的核心理念（PDCA循環(huán)、AAR模型） 1.1.2 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別：從“經(jīng)驗(yàn)歸納”到“行動(dòng)改進(jìn)” 1.2 供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目特性 1.2.1 行業(yè)核心痛點(diǎn) 四流合一（商流、物流、資金流、信息流）的復(fù)雜性 長鏈條、多主體協(xié)作下的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制 1.2.2 典型挑戰(zhàn)場景 核心企業(yè)信用穿透難題 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押估值與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 模塊二：
2025-03-12
[彭為威]供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目盡調(diào)
模塊1：危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ) 1) 能夠說明什么是危害 2) 能夠說明什么是風(fēng)險(xiǎn) 3) 能夠說明危害與隱患的關(guān)系 4) 能夠說明為什么要進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 5) 能夠說明危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于做好HSE管理的重要性 模塊2：對(duì)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理要求 1) 能夠說明對(duì)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本管理要求 模塊3：危害辨識(shí)方法 1) 能夠按照所學(xué)的危害辨識(shí)方法對(duì)危害進(jìn)行系統(tǒng)的辨識(shí) 2) 能夠
2022-03-12
[彭為威]供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)
◆供應(yīng)鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部之間主要功能和基本商業(yè)過程、將其轉(zhuǎn)化成為有機(jī)、高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了所有物流活動(dòng)，也包括了生產(chǎn)運(yùn)作、采購管理，它驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的營銷、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)和信息技術(shù)等過程的活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。 ◆本課程從戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念、采購和操作實(shí)務(wù)，將用大量生動(dòng)的案例闡述如何從供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理、庫存管理、成本控制、采購價(jià)
2022-08-22
[彭為威]領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展全周期培訓(xùn)
第一節(jié)：以“風(fēng)險(xiǎn)”為核心的安全管理理念 1）安全管理的基本概念 2）為什么會(huì)發(fā)生事故 3）事故是如何一步一步發(fā)生的 4）為什么會(huì)發(fā)生大的事故 5）如何預(yù)防事故的發(fā)生 6）所有風(fēng)險(xiǎn)都可以被識(shí)別并被有效地控制 7）所有事故都是可以預(yù)防的 8）人是最大的危險(xiǎn)源，也是最大的可資利用的安全管理資源 9）從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度看事故發(fā)生的必然性（案例） 10）如何降低事故發(fā)生的機(jī)會(huì) 11）安全管理不同階段的特征（案
2022-03-12
[彭為威]防御性駕駛培訓(xùn)
第一節(jié) 國內(nèi)外道路交通安全現(xiàn)狀及企業(yè)管理現(xiàn)狀 第二節(jié) 什么是防御性駕駛 第三節(jié) 防御性駕駛學(xué)習(xí)目標(biāo) 第四節(jié) 駕駛態(tài)度的轉(zhuǎn)變 第五節(jié) 防御性駕駛的四個(gè)過程 第六節(jié) 防御性駕駛5大核心技能（史密斯五原則） 第七節(jié) 其他防御性駕駛技能 包括：正確的倒車方法、疲勞駕駛控制、駕駛員座椅位置、安全帶、天氣因素、道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、駕駛員分心、藥物&毒品&酒精、激進(jìn)式駕駛、行程管理等
2022-03-08
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