《互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式》
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課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)公司在過(guò)去10 年取得的巨大成功以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,不斷沖擊著傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式。對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),如何利用自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式,對(duì)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和業(yè)務(wù)發(fā)展起著重要作用。 電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)傳統(tǒng)通信產(chǎn)品的營(yíng)銷,更多是偏向于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),即一次購(gòu)買響應(yīng)一次促銷活動(dòng)。有別于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里,增值業(yè)務(wù)更多地將向平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展(如下圖)。本課程設(shè)計(jì)的獨(dú)特性,在于打破傳統(tǒng)慣性,以互聯(lián)網(wǎng)思維改造產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思路,向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的服務(wù)品牌推廣、營(yíng)銷模式創(chuàng)新提供一系列的理念、策略思考,從而激發(fā)創(chuàng)新性的行動(dòng)。
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課程目的:
1. 提升對(duì)公司在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的了解與認(rèn)識(shí),加深對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,拓展視野。2. 在廣泛收集當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出適合運(yùn)營(yíng)商開展的5大營(yíng)銷模式:口碑營(yíng)銷、眼球營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷,為運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代探索新的營(yíng)銷模式提供有效借鑒。
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課程設(shè)計(jì)思路與特色:
1.
緊貼運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)特征,首創(chuàng)“基于客戶生命周期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式”創(chuàng)新思路。如下圖:
2.
設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)員將理論與實(shí)際相結(jié)合:
3.
運(yùn)用來(lái)自于國(guó)外頂尖商學(xué)院的思維創(chuàng)新工具SCAPER,將中國(guó)移動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)融入其中,沙盤演練這些產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化改造
? 課程大綱:
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每期天數(shù): 2天,6小時(shí)/天
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推薦講師: 陸喜梅女士
模塊一 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造中國(guó)移動(dòng)
1, 中國(guó)以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷模式
2, 互聯(lián)網(wǎng)的一些事
a)
視頻案例1:互聯(lián)網(wǎng)思維的紅與黑
b)
視頻案例2:指尖上的商機(jī)
c)
案例:[用互聯(lián)網(wǎng)思維改造一座青樓],用串講的方式研讀案例材料,學(xué)習(xí):
i.
怎樣從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變
ii.
通過(guò)細(xì)分客戶群,精準(zhǔn)營(yíng)銷
iii.
案例中是怎樣做口碑營(yíng)銷的?
d) 案例:[爸爸去哪]的數(shù)據(jù)營(yíng)銷
i.
怎樣用大數(shù)據(jù)分析解讀[爸爸去哪?]
ii.
用大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)營(yíng)銷策略的制定
3,
互動(dòng)討論:中國(guó)移動(dòng)的哪些產(chǎn)品或服務(wù)可以用互聯(lián)網(wǎng)思維加以改造?怎么改造?
4,
創(chuàng)新沙盤演練:SCAPER創(chuàng)造星芒
a)
創(chuàng)新的7種策略 - SCAPER
b) 學(xué)員在創(chuàng)新沙盤演練過(guò)程中,會(huì)激發(fā)出傳統(tǒng)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新的種種金點(diǎn)子:例如,改造https://shop.10086.cn平臺(tái);改善VIP服務(wù)形式;營(yíng)業(yè)廳向整合營(yíng)銷體驗(yàn)廳轉(zhuǎn)型等等創(chuàng)新營(yíng)銷模式。
模塊二 玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷
1,比比誰(shuí)的朋友多
a)
學(xué)員討論與互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)微博粉絲數(shù)、微信好友數(shù)
a)
通過(guò)討論,讓學(xué)員理解粉絲(好友)質(zhì)量與數(shù)量的差別
2,辯證看待“粉絲為王”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”
a)
得屌絲者得天下嗎?
b)
親,你在想神馬?
c)
案例:活動(dòng)活動(dòng),不動(dòng)不活(某微博大號(hào)從0到400萬(wàn)的粉絲飛躍)
d)
互動(dòng)練習(xí):加粉策劃(以移動(dòng)某營(yíng)業(yè)廳的客戶群體為目標(biāo),策劃一場(chǎng)以吸粉為目的微博/微信活動(dòng))
3,多種微營(yíng)銷工具,快速實(shí)現(xiàn)裂變式加粉
4, 線下營(yíng)業(yè)廳搬上手機(jī) ≠ 微店
案例:實(shí)沃小笨蛋
5, 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式 – 公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)
a)
健康公眾號(hào)的指標(biāo):活躍度、傳播力(轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、粉絲數(shù)、互動(dòng)數(shù)…)
b)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“獨(dú)孤九劍”
6, 智慧雙微 精準(zhǔn)營(yíng)銷
1) 智慧的雙微運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)在:2號(hào)(微信號(hào)、手機(jī)號(hào))合1
2) 智慧的雙微運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)在:有客戶畫像才能進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷
a) 大數(shù)據(jù)思維
b) ——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
c) ——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
3)
精準(zhǔn)營(yíng)銷,轉(zhuǎn)化為王
4) 互動(dòng)練習(xí):精準(zhǔn)傳播與營(yíng)銷策劃(以移動(dòng)某產(chǎn)品/服務(wù)的例,策劃一場(chǎng)以服務(wù)品牌傳播為目的微博/微信活動(dòng))
結(jié)束語(yǔ)與思考:
整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1,動(dòng)態(tài)化
2,融合化
3,全員化
4,
移動(dòng)的O2O未來(lái)藍(lán)圖
5,
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心