培訓(xùn)內(nèi)容:
1.如何設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化率的VIP尊享機(jī)制?
2.VIP類型和標(biāo)簽設(shè)計(jì)
3.建立卓有成效的會員跟進(jìn)系統(tǒng)
4.什么是O2O精準(zhǔn)會員服務(wù)?
5.VIP數(shù)據(jù)挖掘和銷售轉(zhuǎn)化
6.線上線下VIP活動策劃和項(xiàng)目管理
培訓(xùn)特色:
1.基于O2O新零售運(yùn)營的VIP管理
2.不聽教條理論,只做探討操練
3.具有完整的工具支持
梅西(李俏梅)
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌培育專家組講師
O2O新零售項(xiàng)目組首席專家顧問
16年大型服裝企業(yè)營銷、推廣培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),
15年服裝B2B跨境電商海外市場推廣經(jīng)驗(yàn),
6年服裝品牌全渠道營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、零售品牌自商業(yè)平臺架構(gòu)和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。
對服裝品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈、各品類商品全球產(chǎn)業(yè)集群和差異有深入研究,
對零售品牌終端數(shù)據(jù)化運(yùn)營和新零售團(tuán)隊(duì)管理等有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
典型客戶:
海外企業(yè):J.C.Penney,Sears,Mothercare,Mark&Spencer,John Lewis,
EI Cortes Ingles,Zara,H&M,CORA Group,OTTO Group,Eurogroup...
國內(nèi)企業(yè):浙江中大、浙江東方控股集團(tuán)有限公司等多家上市公司、銀泰集團(tuán)、安莉芳集團(tuán)、卡汶時(shí)尚集團(tuán)、明牌珠寶、Love&Loved珠寶藍(lán)色傾情、法派、阪織屋、葳蕓、海貝集團(tuán)等。
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場帶教+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場分析移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的VIP管理體系及營銷方式等!運(yùn)用一線工作人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬和演練中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
——向?qū)W員闡述:如何巧妙借助互聯(lián)網(wǎng)的力量深度挖掘VIP效能
——全心全意為品牌提供適合自身企業(yè)特點(diǎn)的新零售VIP管理方案
——掌握高轉(zhuǎn)化率的VIP觀影方法,實(shí)現(xiàn)30-300%銷售增量
——豐富的案例,充滿張力的剖析,生動的語言,激烈的討論,共同頭腦風(fēng)暴碰撞智慧的火花