李俏梅,李俏梅講師,李俏梅聯(lián)系方式,李俏梅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李俏梅:O2O新零售訓(xùn)練營:移動互聯(lián)時(shí)代的VIP管理
2018-01-02 1706
對象
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、品牌總監(jiān)、VIP經(jīng)理/專員、企劃部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、直營經(jīng)理、  店長
目的
1.建立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的VIP管理體系 2.掌握VIP流量管理和數(shù)據(jù)營銷的方法 3.實(shí)現(xiàn)30-300%的銷售增量
內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容:


1.如何設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化率的VIP尊享機(jī)制?

2.VIP類型和標(biāo)簽設(shè)計(jì)

3.建立卓有成效的會員跟進(jìn)系統(tǒng)

4.什么是O2O精準(zhǔn)會員服務(wù)?

5.VIP數(shù)據(jù)挖掘和銷售轉(zhuǎn)化

6.線上線下VIP活動策劃和項(xiàng)目管理


培訓(xùn)特色:


1.基于O2O新零售運(yùn)營的VIP管理

2.不聽教條理論,只做探討操練

3.具有完整的工具支持


梅西(李俏梅)



中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌培育專家組講師

O2O新零售項(xiàng)目組首席專家顧問


16年大型服裝企業(yè)營銷、推廣培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),

15年服裝B2B跨境電商海外市場推廣經(jīng)驗(yàn),

6年服裝品牌全渠道營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、零售品牌自商業(yè)平臺架構(gòu)和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。

對服裝品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈、各品類商品全球產(chǎn)業(yè)集群和差異有深入研究,

對零售品牌終端數(shù)據(jù)化運(yùn)營和新零售團(tuán)隊(duì)管理等有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


典型客戶:

海外企業(yè):J.C.Penney,Sears,Mothercare,Mark&Spencer,John Lewis,

EI Cortes Ingles,Zara,H&M,CORA Group,OTTO Group,Eurogroup...

國內(nèi)企業(yè):浙江中大、浙江東方控股集團(tuán)有限公司等多家上市公司、銀泰集團(tuán)、安莉芳集團(tuán)、卡汶時(shí)尚集團(tuán)、明牌珠寶、Love&Loved珠寶藍(lán)色傾情、法派、阪織屋、葳蕓、海貝集團(tuán)等。


授課風(fēng)格:


實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場帶教+案例分享+拓展訓(xùn)練

現(xiàn)場分析移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的VIP管理體系及營銷方式等!運(yùn)用一線工作人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬和演練中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。

——向?qū)W員闡述:如何巧妙借助互聯(lián)網(wǎng)的力量深度挖掘VIP效能

——全心全意為品牌提供適合自身企業(yè)特點(diǎn)的新零售VIP管理方案

——掌握高轉(zhuǎn)化率的VIP觀影方法,實(shí)現(xiàn)30-300%銷售增量

——豐富的案例,充滿張力的剖析,生動的語言,激烈的討論,共同頭腦風(fēng)暴碰撞智慧的火花



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