為無錫企業(yè)客戶進行工廠標準化建設之“車間現場5S改善培訓輔導”。 公司現場是一個企業(yè)的“第一品牌”，也是一個企業(yè)管理水平的體現。公司現場5S標準化水平能影響客戶的對公司的印象，間接的決定公司的未來。
通過七天系統(tǒng)地學習與訓練，可以至少得到以下四大收益，成長為杰出主管。 1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業(yè)發(fā)展方向，培養(yǎng)職業(yè)精神，打造職業(yè)化的一線管理團隊； 2、掌握核心管理技能，提升一線生
齊聚上海同濟大學經管學院，與來自各行業(yè)各地區(qū)企業(yè)高管一起探討新形勢下經濟發(fā)展與企業(yè)危機管理。 當今日代技術更新周期越來越短，各種壓力越來越大，全球經濟越來越復雜。作為企業(yè)管理者，必須時刻保持高度危機感
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為安徽某高新技術企業(yè)工程部質量部生產部團隊進行TPM管理2天培訓課程。通過培訓，使各部門管理人員對于企業(yè)經營中設備管理有了更加深刻的認識，對于設備的全過程，全壽命管理知識有了提升。 第一天主要課程 一
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