為無錫企業(yè)客戶進行工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之“車間現(xiàn)場5S改善培訓(xùn)輔導(dǎo)”。 公司現(xiàn)場是一個企業(yè)的“第一品牌”，也是一個企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。公司現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化水平能影響客戶的對公司的印象，間接的決定公司的未來。
通過七天系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，可以至少得到以下四大收益，成長為杰出主管。 1、協(xié)助一線生產(chǎn)主管認清自己的角色、職責(zé)與職業(yè)發(fā)展方向，培養(yǎng)職業(yè)精神，打造職業(yè)化的一線管理團隊； 2、掌握核心管理技能，提升一線生
齊聚上海同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，與來自各行業(yè)各地區(qū)企業(yè)高管一起探討新形勢下經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)危機管理。 當(dāng)今日代技術(shù)更新周期越來越短，各種壓力越來越大，全球經(jīng)濟越來越復(fù)雜。作為企業(yè)管理者，必須時刻保持高度危機感
為杭州某高新技術(shù)企業(yè)進行《銷售精英訓(xùn)練營》2天1夜培訓(xùn)。 通過培訓(xùn)，1-梳理銷售流程、方法 2-確立下一年度銷售目標(biāo) 3-公司內(nèi)部團隊與銷售團隊統(tǒng)一目標(biāo)及工作重點梳理。。。。。等等。學(xué)員能在以下8個方
為安徽某高新技術(shù)企業(yè)工程部質(zhì)量部生產(chǎn)部團隊進行TPM管理2天培訓(xùn)課程。通過培訓(xùn)，使各部門管理人員對于企業(yè)經(jīng)營中設(shè)備管理有了更加深刻的認識，對于設(shè)備的全過程，全壽命管理知識有了提升。 第一天主要課程 一
組織客戶相關(guān)部門負責(zé)的人，集中培訓(xùn)VDA6.3審核體系知識。 輔導(dǎo)順利通過大客戶審核評級，獲得國外主機廠一級供應(yīng)商資質(zhì)。
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