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團(tuán)隊(duì)建設(shè)落地專家
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2018-07-27 2476
對(duì)象
對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有需求的企業(yè)
目的
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六階落地式培訓(xùn)體系,助力企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、打造企業(yè)專屬團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏
內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列課程

如何做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,一直都是困擾企業(yè)家的老難題。形形色色的個(gè)體,組成了不同風(fēng)格的團(tuán)體,而不同風(fēng)格的團(tuán)體又組成了我們的企業(yè)。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展。鄒龍斌老師根據(jù)近百家企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的咨詢經(jīng)驗(yàn),打造了一套集“領(lǐng)導(dǎo)力-溝通-效率-關(guān)系-流程-文化”的六階落地式培訓(xùn)體系,助力企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造企業(yè)專屬團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

一階培訓(xùn)(領(lǐng)導(dǎo)力的提升):

課1:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之新晉領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā);

課2:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)式增長(zhǎng);

二階培訓(xùn)(溝通的藝術(shù)):

課1:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之高效能對(duì)話;

課2:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之教練式經(jīng)理人的修煉;

三階培訓(xùn)(高效率工作):

課1:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之從優(yōu)秀到卓越;

課2:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之克服拖延;

課3:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之非人力資源經(jīng)理的人力資源管理;

四階培訓(xùn)(高效團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系的構(gòu)建):

項(xiàng)目1:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;

項(xiàng)目2:?jiǎn)T工真理時(shí)刻的項(xiàng)目設(shè)計(jì);

五階培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)部流程梳理):

項(xiàng)目1:企業(yè)內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目;

項(xiàng)目2:崗位管理體系優(yōu)化項(xiàng)目;

項(xiàng)目3:薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目;

項(xiàng)目4:績(jī)效體系優(yōu)化項(xiàng)目;

項(xiàng)目5:內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目;

項(xiàng)目6:人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目;

六階培訓(xùn)(文化的聚焦):

課1:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之企業(yè)文化培訓(xùn);

課2:團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系課程之企業(yè)目標(biāo)落地培訓(xùn);

項(xiàng)目1:企業(yè)文化的聚焦與構(gòu)建;

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