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企業(yè)運(yùn)營管理
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企業(yè)運(yùn)營管理

江蘇,常州 40 ~ 50 歲
《企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營管理》 《企業(yè)經(jīng)營與績效考核》 《贏在中層》 《成敗執(zhí)行力》 《精益生產(chǎn)》
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曾先后就職于江蘇、上海、北京等地上市公司、國有企業(yè)及民營企業(yè),歷任設(shè)備科長、生產(chǎn)部長和副總經(jīng)理等職務(wù)。對生產(chǎn)運(yùn)營管理、人力資源及精益生產(chǎn)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系研究。
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[趙國防]《贏在中層》
一.中層領(lǐng)導(dǎo)的地位價值 二.中層領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換 三.合格中層的基本能力 四.合格中層的基本方法 五.優(yōu)秀中層的自我成長 (1)基層員工做事,做好事情是工作重心; 基層員工的職責(zé)是執(zhí)行力,需要的是熟練的技能和 認(rèn)真的工作態(tài)度。 (2)管理者的工作重心是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好事情; 這些工作包括溝通、協(xié)調(diào)、激勵、考核、獎罰、總 結(jié)、匯報等等,克服困難,幫助員工解決問題,對 員工提出更高的要求。
2018-07-19
[趙國防]精益生產(chǎn)TQM
《精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量體系管理》 TQM全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) (1)把過去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^程(因素預(yù)防)。 (2)從過去的就事論事、分散管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理。 (3)突出以質(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展全員的工作。 (4)由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要。 (5)強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過程質(zhì)量,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 課程目錄: 1.質(zhì)量競爭與
2018-07-25
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