全面預算管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項重要、科學的管理工具。

企業(yè)實施全面預算管理能有效提高企業(yè)收入與利潤、控制與降低成本費用、提升企業(yè)效率，并降低企業(yè)風險。

企業(yè)的各級管理者學習全面預算管理，能學會站在企業(yè)的高度進行思考，并顯著提升管理水平。

對于企業(yè)的各級管理者及預算工作者，收獲如下：

☆理清對全面預算的認識與功能定位，了解預算的意義。

☆了解公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協同反應能力，謀求整體利益最大化。

☆增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預算管理和控制的實際操作。

☆確定企業(yè)當前的全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定認識基礎

?●課程收益

通過本課程，不僅學習到全面預算的方法論與細節(jié)，還從更高的角度理解如下問題：

☆ ?公司為什么要做預算？

☆ ?誰來做預算？

☆ ?預算編制/審核的依據是什么？

☆ ?如何保證預算編制結束不會成為一張廢紙？

☆ ?預算如何執(zhí)行和控制？

☆ ?預算如何調整？

☆ ?預算分析什么？

●課程大綱

?一、全面預算管理概述

?二、全面預算管理的功能與目標

?三、全面預算管理組織

?四、全面預算管理流程

?五、全面預算管理編制方法

?六、全面預算管理考核

?七、管理提升與總結