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對象
總經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)等
目的
企業(yè)實施全面預(yù)算管理能有效提高企業(yè)收入與利潤、控制與降低成本費用、提升企業(yè)效率,并降低企業(yè)風(fēng)險。 企業(yè)的各級管理者學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理,能學(xué)會站在企業(yè)的高度進(jìn)行思考,并顯著提升管理水平。
內(nèi)容

全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項重要、科學(xué)的管理工具。

企業(yè)實施全面預(yù)算管理能有效提高企業(yè)收入與利潤、控制與降低成本費用、提升企業(yè)效率,并降低企業(yè)風(fēng)險。

企業(yè)的各級管理者學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理,能學(xué)會站在企業(yè)的高度進(jìn)行思考,并顯著提升管理水平。

對于企業(yè)的各級管理者及預(yù)算工作者,收獲如下:

☆理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位,了解預(yù)算的意義。

☆了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系,調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化。

☆增強對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識, 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實際操作。

☆確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點和難點, 為實施預(yù)算控制奠定認(rèn)識基礎(chǔ)


?●課程收益

通過本課程,不僅學(xué)習(xí)到全面預(yù)算的方法論與細(xì)節(jié),還從更高的角度理解如下問題:

☆ ?公司為什么要做預(yù)算?

☆ ?誰來做預(yù)算?

☆ ?預(yù)算編制/審核的依據(jù)是什么?

☆ ?如何保證預(yù)算編制結(jié)束不會成為一張廢紙?

☆ ?預(yù)算如何執(zhí)行和控制?

☆ ?預(yù)算如何調(diào)整?

☆ ?預(yù)算分析什么?


●課程大綱

?一、全面預(yù)算管理概述

?二、全面預(yù)算管理的功能與目標(biāo)

?三、全面預(yù)算管理組織

?四、全面預(yù)算管理流程

?五、全面預(yù)算管理編制方法

?六、全面預(yù)算管理考核

?七、管理提升與總結(jié)

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