客戶(hù):生產(chǎn)制造行業(yè)?
地點(diǎn):甘肅 河北 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉林 遼寧 山東 湖北 四川
?內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本書(shū)針對(duì)目前企業(yè)普遍存在的不良現(xiàn)象,把外抓市場(chǎng)與內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一起來(lái),堅(jiān)持以人為本,提高企業(yè)活力與效益出發(fā),全面闡述現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)人事管理的要點(diǎn)和難點(diǎn),讓企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)有據(jù)可依、有據(jù)可查,使企業(yè)輕松做到與時(shí)俱進(jìn),快速健康發(fā)展。
本人在企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理理論與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際的有機(jī)結(jié)合做詳細(xì)研究,在培訓(xùn)中進(jìn)行指導(dǎo)。本人旨在打造金牌管理第一現(xiàn)場(chǎng),用最權(quán)威、最實(shí)用的理論和操作手法給學(xué)員推介一種全新的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。?
目錄: 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理的原則與目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與任務(wù) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià)表 現(xiàn)場(chǎng)定置管理 現(xiàn)場(chǎng)7S管理 7S活動(dòng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)目視管理
非常感謝中華講師網(wǎng)提供平臺(tái)。