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公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為專家
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公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為專家

湖北,武漢 50 ~ 60 歲
《革弊創(chuàng)新、逆勢發(fā)展》 《新時代、新趨勢、新思維》 《國家戰(zhàn)略、經濟形勢與企業(yè)機遇》 《創(chuàng)造卓越的企業(yè)戰(zhàn)略管理》 《差異化戰(zhàn)略與核心競爭力》 《公司治理與組織設計》 《高效管理與領導力》
¥43500 元/場
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公司戰(zhàn)略  公司治理  組織行為
“公司經濟學——三駕馬車系統(tǒng)理論”
的創(chuàng)立者。是目前國內將公司經濟學三駕馬車系統(tǒng)理論在現實的企業(yè)經營管理咨詢中應用到極致的專家。
從事區(qū)域經濟、公司治理、公司戰(zhàn)略及組織行為管理方面的研究與實踐,具有豐富的政企管理實踐經驗。蔡曉清先生也曾與麥肯錫、波士頓、阿特金斯等多家跨國咨詢機構攜手為政府、企業(yè)提供公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織運營管理咨詢、企業(yè)家學習與企業(yè)精英管理培訓服務。
任職與經歷:
美國弗吉尼亞大學MBA
麥可睿管理咨詢公司董事長兼CEO 
華科聚智管理咨詢有限公司聯合創(chuàng)始人
中國建筑科學研究院(京儀綠建)首席戰(zhàn)略顧問
華中科技大學總裁教育項目部(公司治理、公司戰(zhàn)略與組織運營研究專家)
清華大學、武漢大學、中山大學、湖南大學、華中科技大學大學EMBA客座教授
多家上市公司獨立董事
蔡曉清先生曾先后任職于等政府機構及知名企業(yè)上市公司
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[蔡曉清]《革弊創(chuàng)新  逆勢發(fā)展》
第一講、見微知著——透過現象看本質(深圳崛起:一座新城、一個時代、兩家企業(yè))第二講、重新想象——COD19后世界格局與經濟展望 第三講、革弊創(chuàng)新——國家治理與深化改革 (一) 四十年經濟高速增長的中國模式 (二) 中國奇跡背后的改革與創(chuàng)新 (三) 企業(yè)在這個時代的轉型升級 第四講、大象起舞——國企改革與創(chuàng)新發(fā)展 第五講、異想天開——民企創(chuàng)新的異類邏輯與百變秀場 第六講、知行合一——理論到實踐的系
2020-06-22
[蔡曉清]《重新想象 COD19后  世界格局與經濟展望》
第一講、多事之秋——災難頻頻的二0一九 第二講、八仙過?!鹿诖罂枷碌膰抑卫肀娚?第三講、雪上加霜——當新冠疫情遇上金融風暴 第四講、經濟展望——疊加因素影響下的未來經濟走向 第五講、世界格局——著眼政治、經濟、社會、科技, 認識“人類命運共同體”理念,以此構建世界新格局 第六講、逆流而上——經濟“創(chuàng)史蕭條”,企業(yè)革弊創(chuàng)新
2020-06-22
[蔡曉清]《卓越領導力》
第一講、現代企業(yè)管理與卓越領導力 (一) 關于我們的學習(序) (二) 領導者是塑造組織行為的人 (三) 領導者如何塑造組織行為 模擬實操:塑造行為的方法 (四) 領導與管理的差異 案例分析:管理的科學與領導的藝術 (五) 管理者的三種類型——一般管理者、有效管理者、成功管理者 影視賞析:從《人民的名義》看管理者的職業(yè)通路建設 (六) 領導者的三種境界 (七) 新世紀卓越領導的標準 案例分析:邵
2018-07-25
[蔡曉清]《差異化戰(zhàn)略與核心競爭力》
第一講、序(初識公司戰(zhàn)略及戰(zhàn)略的差異化) (一) 從興盛到衰落企業(yè)經歷了什么?(案例:柯達的百年沉?。?(二) 公司戰(zhàn)略是如何影響我們的 (三) 公司戰(zhàn)略常見的病癥有哪些 (四) 公司戰(zhàn)略常見病癥的解決之道 第二講、差異化戰(zhàn)略與核心競爭力的深度解析 (一) 公司戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與核心競爭力的定義 (二) 公司戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與核心競爭力之間的關系(案例:香港四大家族如何構建各自的核心競爭優(yōu)勢)
2018-07-25
[蔡曉清]《創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理》
第一講 序(深度認識公司戰(zhàn)略) (一) 什么是公司戰(zhàn)略 案例解析:前車之鑒——柯達的百年沉浮 (三) 公司戰(zhàn)略分哪些類型 (四) 公司戰(zhàn)略對公司的影響體現在哪些地方 情景模擬:公司戰(zhàn)略對公司的影響 (四) 有戰(zhàn)略與沒戰(zhàn)略的公司有些什么區(qū)別 (五) 什么樣的公司什么時間需要戰(zhàn)略 案例分析:從山窮水盡到柳暗花明——阿里的資本戰(zhàn)略之路 第二講、戰(zhàn)略思維 (一) 什么是戰(zhàn)略思維 情景劇場:認識思維對決
2018-07-25
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