《絕對(duì)任務(wù)?-組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃與管控》課程特色：

1、實(shí)戰(zhàn)

2、實(shí)效

3、落地

4、訓(xùn)、練結(jié)合

5、高效轉(zhuǎn)化和落地輔導(dǎo)

從組織運(yùn)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)入手，如何將組織目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過(guò)程中轉(zhuǎn)化和分解，其過(guò)程如何控制和檢查以確保結(jié)果的有效達(dá)成。在執(zhí)行過(guò)程中，如何避免外部因素和內(nèi)部因素對(duì)執(zhí)行的影響和干擾？如何在最艱難階段有效處理“不堅(jiān)持”的可怕思維!