《絕對任務?-組織運營目標規(guī)劃與管控》課程特色：
1、實戰(zhàn)
2、實效
3、落地
4、訓、練結合
5、高效轉化和落地輔導
從組織運營目標設計入手，如何將組織目標在團隊執(zhí)行過程中轉化和分解，其過程如何控制和檢查以確保結果的有效達成。在執(zhí)行過程中，如何避免外部因素和內(nèi)部因素對執(zhí)行的影響和干擾？如何在最艱難階段有效處理“不堅持”的可怕思維!
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