1、崗位工作模型的背景
2、什么是崗位工作模型
?基礎概念
?表現(xiàn)形式
?使用方式
?評估方式
?工作步驟
案例分析
崗位工作模型對員工、團隊、企業(yè)發(fā)展的意義
1、職責的定義——做什么?
2、任務的定義
3、“崗位”“職責”“任務”關(guān)系圖
4、關(guān)鍵工作任務
?流程的概念
?流程的特點
?流程圖的概念
?繪制流程圖
學員活動:選取擬定崗位工作任務中的一項關(guān)鍵工作任務,畫出其工作流程圖
學員總結(jié):梳理流程、繪制流程圖中需要注意的事項有哪些
?工作成果的概念
?工作標準的概念
?工作標準的書寫要求
學員活動:各小組根據(jù)所選擇的任務,書寫流程圖中各步驟的工作標準
學員總結(jié):工作標準書寫過程中的常見問題
思考:如何系統(tǒng)的梳理一個崗位所需的知識、技能?
?學習目標
?學員起點技能
?崗位工作中新、關(guān)、痛點
?知識、技能整理的原則
學員活動:各小組根據(jù)流程中的步驟,書寫崗位知識、技能項,并寫出學習的目標
學員總結(jié):書寫知識、技能過程中的注意事項