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體驗(yàn)式心態(tài)/團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力,管理/領(lǐng)導(dǎo)力/情壓/溝通,銷(xiāo)售技巧
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蘇海軍:《引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》
2020-04-26 2433
對(duì)象
公司全員,企業(yè)部門(mén)經(jīng)理,項(xiàng)目專(zhuān)員,主管,班組長(zhǎng)等中層、基層管理人員
目的
★通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)員工體驗(yàn)到信任、負(fù)責(zé)任、選擇、承諾、雙贏、關(guān)愛(ài)等六大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。 ★參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn),清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。 ★在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的---贏!令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)!
內(nèi)容

引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)

一、課程大綱

【課程背景】:

一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),絕不僅僅是某一項(xiàng)或某一類(lèi)問(wèn)題的合集,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也絕不僅僅是資金、技術(shù)、戰(zhàn)略之間的競(jìng)爭(zhēng),而是人與人之間、員工與員工之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

您是否覺(jué)得對(duì)員工的管理越來(lái)越難以把握?

如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?

如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?

如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)感?

如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛(ài)心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛?

如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑?

【課程收益】:

★通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)員工體驗(yàn)到信任、負(fù)責(zé)任、選擇、承諾、雙贏、關(guān)愛(ài)等六大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。

★參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn),清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。

★在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的---贏!令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)!

【課程對(duì)象】:

公司全員,企業(yè)部門(mén)經(jīng)理,項(xiàng)目專(zhuān)員,主管,班組長(zhǎng)等中層、基層管理人員

【授課方式】:

講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!

【主講導(dǎo)師】:蘇海軍

【課時(shí)安排】:

課程時(shí)長(zhǎng):2-3天,每天6-8小時(shí)

【課程大綱】:

第一部分:開(kāi)訓(xùn)定向                              

訓(xùn)練目的:

通過(guò)引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中來(lái),為以下的環(huán)節(jié)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二部分:團(tuán)隊(duì)分組                                

訓(xùn)練目的:建立團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

為后面的體驗(yàn)做準(zhǔn)備,分組,推舉隊(duì)長(zhǎng),起對(duì)名、隊(duì)呼,隊(duì)標(biāo)。

第三部分:破冰活動(dòng)——“責(zé)任者”活動(dòng)

訓(xùn)練目的:                                                            

通過(guò)“責(zé)任者”活動(dòng)使員工在最短時(shí)間認(rèn)識(shí)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的快慢需要每個(gè)人的參與、用心,才能讓團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號(hào)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。

在活動(dòng)中體驗(yàn)如何通過(guò)小組成員每個(gè)人的智慧和努力達(dá)成共同的目標(biāo)。

第四部分:信任主題——“信任倒”活動(dòng)

訓(xùn)練目的:                                                            

通過(guò)“信任倒”活動(dòng)使員工切身感受到他和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,突出團(tuán)隊(duì)的力量,增強(qiáng)員工的歸屬感及凝聚力。

第五部分:凝聚力主題——“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動(dòng)  

訓(xùn)練目的:                                                            

通過(guò)“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動(dòng)使員工切身感受到企業(yè)興旺與我們每個(gè)人都相關(guān),我們每個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)一致、利益一致。

第六部分:負(fù)責(zé)任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動(dòng)

訓(xùn)練目的:

通過(guò)該游戲使員工體驗(yàn)到在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中信任的力量是最基本的,并反省到自己一直在團(tuán)隊(duì)中是如何有意或無(wú)意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的,從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊(duì)------真誠(chéng)、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊(duì)氛圍。

第七部分:備選主題,齊眉棍、過(guò)電網(wǎng)、人椅(企業(yè)興旺、責(zé)任在我)、無(wú)敵風(fēng)火輪等。

訓(xùn)練方式:

講師及助教團(tuán)共同參與課程

游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流      教練講授、角色扮演

心靈溝通、音樂(lè)瞑想      案例分析、頭腦風(fēng)暴


備注:

為了本訓(xùn)練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來(lái)更大價(jià)值,導(dǎo)師將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)課程的內(nèi)容進(jìn)行增加和刪改。


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