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蔡闖:國(guó)學(xué)文化與基業(yè)長(zhǎng)青的核心價(jià)值觀管理
2018-08-20 2727
對(duì)象
全體員工
目的
結(jié)合國(guó)學(xué)文化與現(xiàn)代管理,掌握基業(yè)長(zhǎng)青的核心價(jià)值觀管理
內(nèi)容

在人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦?,尋求人與自然和諧相處。我國(guó)古人普遍認(rèn)為,人是自然的產(chǎn)物和重要組成部分,只有順應(yīng)自然、尊重自然規(guī)律,才能實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。

儒家指出,人與自然(天)是一個(gè)和諧的整體;自然包容萬(wàn)物、永遠(yuǎn)在發(fā)展變化之中,人也應(yīng)體現(xiàn)這一特點(diǎn)。這就是所謂的“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物”。

道家強(qiáng)調(diào)人必須順應(yīng)自然,以自然為最高法則,做人處事皆以自然為師,即“人法地,地法天,天法道,道法自然”。

我國(guó)傳統(tǒng)文化還主張珍惜自然資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,對(duì)自然資源進(jìn)行合理利用。例如,老子將“儉”作為立身處世的“三寶”之一;儒家提出“釣而不綱,弋不射宿”,即釣魚(yú)不要用網(wǎng)截住水流一網(wǎng)打盡,打獵射鳥(niǎo)時(shí)不要射鳥(niǎo)巢;等等。這些都體現(xiàn)了“取物不盡”的樸素生態(tài)道德和可持續(xù)發(fā)展思想。

第一部分:

核心價(jià)值觀是第一核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、核心價(jià)值觀是一種企業(yè)與員工之間的心理默契

2、核心價(jià)值觀是企業(yè)管理的中心

3、價(jià)值觀比制度更具有力量


第二部分:

管理的文化體現(xiàn)

1、企業(yè)存在的基本現(xiàn)狀

2、企業(yè)管理的幾個(gè)發(fā)展階段

3、價(jià)值觀具有工具性:可以產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力


第三部分:

管理無(wú)法回避價(jià)值觀

1、核心價(jià)值觀的幾個(gè)發(fā)展方向

2、企業(yè)核心價(jià)值觀變化經(jīng)歷了三個(gè)階段

3、企業(yè)管理的思考邏輯


第四部分:

核心價(jià)值觀的作用機(jī)理

1、核心價(jià)值觀的作用路線(xiàn)

2、核心價(jià)值觀對(duì)員工產(chǎn)生作用力的過(guò)程

3、優(yōu)秀企業(yè)核心價(jià)值觀的共同特征


第五部分:

核心價(jià)值觀的建立原則

1、核心價(jià)值觀建設(shè)的基本要求

2、核心價(jià)值觀建設(shè)的基本原則


第六部分:

建立企業(yè)自己的核心價(jià)值觀

1、常見(jiàn)的價(jià)值觀產(chǎn)生方式

2、核心價(jià)值觀的形成途徑

3、核心價(jià)值觀的建設(shè)關(guān)鍵在企業(yè)家

4、核心價(jià)值觀的建設(shè)的基本方法

5、評(píng)判一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀能否有效的標(biāo)準(zhǔn)

全部評(píng)論 (0)
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