蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理心理大健康與人力資源專家
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蔡闖資歷背景
廈門(mén)、浙大、復(fù)旦、中山、交通、湖南、貴州等大學(xué)客座教授
中歐商學(xué)院EMBA、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
高級(jí)策劃師
高級(jí)心理咨詢師
國(guó)際高級(jí)人力資源管理師(IPMA-CP)
中文信息處理2項(xiàng)專利發(fā)明人、信息工程師
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際金融學(xué)碩士研究生
浙大圓夢(mèng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心高級(jí)咨詢師 
江蘇省 2018 最具影響力講師  
兼任杭州及安徽、河南、廣西等多個(gè)市縣管理顧問(wèn) 
浙江日新人工智能研究院研究員
儒企研究院研究員國(guó)學(xué)教授 
     傳播敬業(yè)、創(chuàng)新、智慧與喜悅,擅長(zhǎng)中高層管理技巧和人力資源管理培訓(xùn)等。 近年在浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、蘇州工業(yè)園區(qū)等從事 黨政及企業(yè)干部培訓(xùn),
     曾任職浙江廣電廳及世界五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),包括 正大、上海實(shí)業(yè)、傳化、天能等集團(tuán),浙江電視臺(tái)、杭州報(bào) 業(yè)等,在傳媒策劃寫(xiě)作、行政文秘、人力資源、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)教育等方 面有 20 余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期跨產(chǎn)官學(xué)媒多崗位多視角從事經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)經(jīng)宣傳, 兼任財(cái)經(jīng)媒體人及中國(guó)地質(zhì)大學(xué) MBA、中歐商學(xué)院 EMBA 論文導(dǎo)師。
專業(yè)背景
     擁有發(fā)明專利 2 項(xiàng),其中一項(xiàng)發(fā)明獲得 1993 中國(guó)專利技術(shù) 博覽會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng);
教研特色      
      蔡老師設(shè)計(jì)企業(yè)管理培訓(xùn)課程時(shí)高度重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,授課風(fēng)格:
1.問(wèn)題聚焦,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
2.學(xué)員聚焦,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;
3.教練聚焦,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有創(chuàng)造力!
二、主講:1.時(shí)政新聞傳媒
全媒體時(shí)代應(yīng)急管理與輿論引導(dǎo)、全媒體時(shí)代的輿論引導(dǎo)和輿情處理、公共危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì)、新媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理、突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)、應(yīng)急突發(fā)情況輿情處置、城管執(zhí)法中突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)、食品應(yīng)急突發(fā)情況輿情處置、涉法涉訴涉穩(wěn)輿情處置
當(dāng)前時(shí)事政策形勢(shì)熱點(diǎn)分析、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主要矛盾、當(dāng)前時(shí)事政策形勢(shì)熱點(diǎn)解讀、
社會(huì)輿情信息寫(xiě)作、干部的媒介素養(yǎng)、應(yīng)用文公文寫(xiě)作 
2.人才管理與人力資源開(kāi)發(fā)
中層干部如何發(fā)揮承上啟下功能、國(guó)企面臨的挑戰(zhàn)與中層干部素養(yǎng)、管理者的角色認(rèn)知與核心管理能力提升、管理者角色轉(zhuǎn)換與溝通、初創(chuàng)企業(yè)如何選育用留人、招聘面試中的薪資談判技巧、人力資源管理、人力資源賦能、國(guó)企改革背景下人力資源管理
人工智能時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)、人力資源的戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理與組織績(jī)效提升、組織管理的變革與創(chuàng)新、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、前瞻思維與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升、干部科學(xué)化工作及效率提升、組工干部科學(xué)化工作及效率提升、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、管理人員有效溝通的技巧、
孫子兵法與現(xiàn)代管理、國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理、管理心理學(xué)與團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升、大國(guó)工匠的素質(zhì)提升
高層管理者的必備意識(shí)和技能訓(xùn)練、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、組織管理的變革與創(chuàng)新
3.民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展
企業(yè)的戰(zhàn)略與定位、企業(yè)文化建設(shè)、文化企業(yè)與文化人、企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展
中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、管理心理學(xué)在中小企業(yè)中的運(yùn)用、浙商地區(qū)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展新模式、浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造與吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、MBA班《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用理論與方法》、中小企業(yè)薪酬福利制度
大旅游產(chǎn)業(yè)與若爾蓋旅游開(kāi)發(fā)、我國(guó)體育綜合體和體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、新時(shí)代下招商引資新思路、中小企業(yè)在文化城市建設(shè)中的機(jī)遇、基層黨建工作實(shí)務(wù)與品牌創(chuàng)建、提升道德修養(yǎng)-踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、堅(jiān)持理想信念
蔡闖主講課程
經(jīng)濟(jì)管理:宏現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
心理健康:壓力情緒管理、創(chuàng)新思維
人力資源:績(jī)效管理與薪酬體系、選育用留人、團(tuán)隊(duì)凝聚力
傳媒素養(yǎng):危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì)、媒介素養(yǎng)
國(guó)學(xué)文化:國(guó)學(xué)管理、孫子兵法、干部素養(yǎng)

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