蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
國學經(jīng)濟管理心理大健康與人力資源專家
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2018-08-20 2465
對象
創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管
目的
掌握最先進最安全最獲利的經(jīng)營管理機制
內(nèi)容

一、企業(yè)為何要對接資本市場

1.   三種經(jīng)營模式的天壤之別

2.   分散經(jīng)營的落后挨打

3.   融資渠道越來越窄

4.   管理水平徘徊不前

5.   企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足

二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場

1.  

中小企業(yè)被邊緣化的時代

2.  

資本市場的市場化發(fā)展

3.  

民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化

4.  

多層次資本市場

5.  

一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式

經(jīng)典案例分析

三、一種全新的融資發(fā)展方式

1.   股權(quán)融資的起源

2.   股權(quán)融資原理

3.   股權(quán)融資的重要突破

4.   股權(quán)融資流程與方法

5.   風險投資公司的巧妙機制

經(jīng)典案例分析

四、商業(yè)計劃書的重要作用

 1.   打開投資公司的敲門磚

 2.   商業(yè)計劃書的錯誤方式

 3.   商業(yè)計劃書核心要點

 4.   商業(yè)計劃書的編寫技巧

 5.   商業(yè)計劃書路演技巧

 6.   經(jīng)典案例分析

 五、最受投資公司追捧的好企業(yè) 

 1.   時間的2:8定律

 2.   功夫在詩外

 3.   企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)高度

 4.   PBEM超級模型

 5.   不為上市而上市

 6.   經(jīng)典案例分析

 六、上市只是大手筆運營企業(yè)的開始 

 1.   上市規(guī)劃的提前量

 2.   上市前的規(guī)范

 3.   資本市場選擇

 4.   上市程序與審核

 5.   不能過會的原因

 6.   經(jīng)典案例分析

 



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