蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
國學經(jīng)濟管理心理大健康與人力資源專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡闖:吃透特朗普談判詭計-商務談判技巧
2018-08-21 2719
對象
企業(yè)高層管理者、銷售部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、職業(yè)侃價師、銷售業(yè)務骨干、基層銷售、采購人員
目的
1、使學員快速理解和掌握商務談判的基本理念、過程、策略、語言藝術(shù)和詭道戰(zhàn)術(shù); 2、通過模擬訓練使學員把所學轉(zhuǎn)化為談判實戰(zhàn)能力,為企業(yè)降低采購成本、增加銷售利潤并與客戶建立長久穩(wěn)定的雙贏關(guān)系。
內(nèi)容

唐納德·特朗普50堂成功課,一部從平凡到非凡的啟示錄;他是美國夢的極佳詮釋,他以98%的美國人知曉率遠遠超過泰德·特納、杰克·韋爾奇、巴菲特和喬布斯

特朗普的著作熱銷幾百萬冊——《做生意的藝術(shù)》《富爸爸點石成金》《美國,值得我們擁有》等

第一篇  談判理念

一、什么是談判

談判是人們解決分歧和沖突、為達成一致而協(xié)議磋商的過程。

1、談判無處不在

2、談判是解決分歧和沖突的首選方式

二、對談判的正確理解

1、談判是雙贏的協(xié)商而非不贏即輸?shù)膶?

2、談判是既合作又競爭

3、談判的實質(zhì)是談判各方利益的切割和交換

4、案例研究:談判所多得都是凈利潤

三、談判的協(xié)議區(qū)

1、確定談判協(xié)議區(qū)的意義

2、案例研究:談判協(xié)議區(qū)的界定

四、談判成功的標準

1、成交標準

2、單贏標準

3、雙贏標準

4、多贏標準

5、實戰(zhàn)模擬:如何達到雙贏或多贏


第二篇  談判者及其素質(zhì)要求

一、談判者的類型

“驢”、“羊”、“狐”、“梟”

二、自我測試

三、談判者的素質(zhì)要求



第三篇  談判過程

一、開局

1、開局的主要任務:取得對方信任,建立良好的談判氣氛

2、如何建立良好的談判氣氛

3、實戰(zhàn)模擬

二、報價

1、報價的形式、順序

2、實戰(zhàn)演練:思考與啟發(fā)

3、案例分析:報價的原則

4、報價的方法、技巧

5、高報價策略的例外情況

三、磋商(討價還價)

1、什么是討價還價

2、案例分析:討價還價的原則

3、實戰(zhàn)模擬:討價還價方法和步驟

四、成交

1、準確判斷成交的種種跡象

2、促成交易三策略

第四篇  談判策略

一、進攻之策

1、吹毛求疵策略

   2、投石問路策略


3、哭窮策略

4、蠶食策略

5、利用競爭對手策略

6、最后通牒策略

二、防御之策

1、擋箭牌策略

2、車輪戰(zhàn)術(shù)

3、反悔策略


三、讓步之策

1、要不要讓步

2、案例研究:讓步的原則

3、實戰(zhàn)模擬:如何交換

4、實戰(zhàn)模擬:讓步的過程設計

第五篇  談判說服

一、合理的價格解釋

1、有理說理

2、無理找理

3、強詞奪理

二、如何使買方覺得便宜

三、價格說服實戰(zhàn)流程圖

第六篇  談判詭道

一、詭道之目標

1、打擊對方信心

2、混淆對方視聽和判斷

3、消磨對方斗志

4、俘虜對方,為己所用

 二、詭道之形式

 1、?!彩?

2、誘——軟式

3、詐——哄式

4、擾——磨式

 三、詭道實施要點

 1、形式與目標相匹配

2、根據(jù)對手的弱點來選擇

3、根據(jù)自己的狀態(tài)來選擇


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師