課程提綱:
第一章:企業(yè)文化認知
一、從文化誤區(qū)談起
二、正確認識企業(yè)文化
三、案例分享:企業(yè)文化在華為發(fā)展中的作用
第二章:企業(yè)文化與競爭力
一、企業(yè)文化發(fā)展幾大問題
二、企業(yè)文化與競爭力
三、如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競爭優(yōu)勢
第三章:構(gòu)建競爭力企業(yè)文化
一、建設(shè)文化管理團隊
二、企業(yè)執(zhí)行文化塑造
三、提高員工忠誠度
第四章:基于企業(yè)文化的團隊激勵
一、馬斯洛需求層次激勵
二、雙因素激勵分析
三、團隊激勵方法
第五章:基于企業(yè)文化的團隊領(lǐng)導力
一、做優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導
二、提高非權(quán)力影響力
三、團隊領(lǐng)導力如何實施?
第六章:課程總結(jié)
一、有哪些收獲?
二、還有哪些問題?
三、培訓效果評估