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財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理如何打造戰(zhàn)略財務(wù)執(zhí)行系統(tǒng) 中小企業(yè)如何突破全面預(yù)算管理企業(yè)頂層設(shè)計與節(jié)稅工程財務(wù)業(yè)務(wù)一體化戰(zhàn)略思維

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企業(yè)管理與財稅實戰(zhàn)派專家，財稅咨詢高級顧問，戰(zhàn)略財務(wù)資深研究者，ISO質(zhì)量管理體系早批認證專員，十五年企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)長達十年，先后在國內(nèi)知名上市公司擔(dān)任財務(wù)高級管理職位，對企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、財務(wù)管理、節(jié)稅管理、內(nèi)部控制有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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[黃遵武]企業(yè)如何突破全面預(yù)算管理: 本年度進行到十月份，下年度財務(wù)預(yù)算工作要開始了，再次交替之際，特推出全面預(yù)算課程，幫助廣大企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算管理提供理念和方法。課程特點： 1、注重從企業(yè)戰(zhàn)略到財務(wù)戰(zhàn)略的一脈相承，從企業(yè)中長期戰(zhàn)略出發(fā)，制定下年戰(zhàn)略計劃，并分解各部門制定下年經(jīng)營計劃，實現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的可支撐性； 2、企業(yè)預(yù)算的程序和方法更為深入、實效，打破很多企業(yè)的“加預(yù)算”“偽預(yù)算”，我們做真預(yù)算； 3、強調(diào)預(yù)算管理的過程控制、; 2018-10-11

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