亚洲高清中文字幕综合网,日本畜禽CORPORATION

領(lǐng)導(dǎo)力及管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬

香港 40 ~ 50 歲

《高效能工作習(xí)慣》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)》《非暴力溝通》《時(shí)間管理課程》《全能經(jīng)理人課程》《項(xiàng)目測(cè)評(píng)》《高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力技能課程》《高級(jí)影響力課程》《全能教練課程》《正

¥22500 元/天: 參考價(jià)格

簡(jiǎn)介查看>>

【教育背景】
● 中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理碩士；
● 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師；
● APP協(xié)會(huì)會(huì)員
● MBTI全球認(rèn)證測(cè)評(píng)師；
● Ken Blanchard機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師；
● The LEGO? SERIOUS PLAY?認(rèn)證講師。

【職業(yè)履歷】
● 福建省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
● 維克多教育、BTI高級(jí)顧問(wèn)；
● 上市公司人力資源顧問(wèn)；
● 多家企業(yè)人力資源&培訓(xùn)顧問(wèn)；
● TESCO（中國(guó)）培訓(xùn)發(fā)展顧問(wèn)；
● 先后服務(wù)于世界500強(qiáng)的國(guó)企、英資零售企業(yè)；
● 擅長(zhǎng)系統(tǒng)搭建綜合解決方案的提供，為企業(yè)量身定制管理解決方案與相關(guān)培訓(xùn)。

課程更多>>

[吳家福]18《設(shè)計(jì)思維》: 課時(shí)：12H 1、設(shè)計(jì)思維技能：系統(tǒng)性的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)流程創(chuàng)新 a. 設(shè)計(jì)的三個(gè)挑戰(zhàn)； b. Airbnb，雀巢案例； c. 設(shè)計(jì)思維技能：探究-創(chuàng)造-執(zhí)行； d. 案例分享。 2、明確顧客需求 a. 產(chǎn)品研發(fā)流程； b. 顧客需求和市場(chǎng)分析模型； c. 定義-收集-解讀-量化-反思； d. 描述顧客需求的5個(gè)原則； e. 需求捕捉貼士。 3、應(yīng)用創(chuàng)新、產(chǎn)品的概念生成 a. 發(fā)明-革新-創(chuàng)新; 2018-10-08

[吳家福]17《結(jié)構(gòu)化面試》: 課時(shí)：6H 第一天：對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的認(rèn)識(shí)和理解； 1、“有效面試”的價(jià)值； 2、合適vs最優(yōu)； 3、溝通風(fēng)格認(rèn)知和測(cè)評(píng)； 4、面試中工具使用：＞如何讓面試者表現(xiàn)最好；＞目標(biāo)性能力特征捕捉（展現(xiàn)VS 潛力）；＞問(wèn)對(duì)問(wèn)題&對(duì)答案的評(píng)估依據(jù)；＞崗位分析四方圖; ＞素質(zhì)能力洋蔥模型; ＞面試對(duì)話構(gòu)成；＞“STAR”對(duì)話模型；＞對(duì)肢體語(yǔ)言的解讀；＞面試技能演練。 5、背景調(diào)查結(jié)構(gòu)；; 2018-10-08

[吳家福]16《商務(wù)談判》: 課時(shí)：12H 一、走進(jìn)談判二、談判的關(guān)鍵要素 1、談判溝通游戲； 2、始終關(guān)注共同利益； 3、逐步達(dá)成共識(shí)； 4、最佳替代方案； 5、情景案例； 6、如何界定每個(gè)步驟中的BATNA； 7、練習(xí)：客戶的BATNA圖譜樹(shù)和我方的決策圖譜樹(shù)； 8、擴(kuò)大可能達(dá)成協(xié)議的空間；三、談判溝通的心理分析 1、對(duì)方的心理需求層次、動(dòng)機(jī)及其表現(xiàn)； 2、典型性格人群的個(gè)性心理特征及其表現(xiàn)； 3、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、決策與購(gòu); 2018-10-08

[吳家福]15《全能教練》: 課時(shí)：12H 第一天：＞什么是全能教練；＞促進(jìn)者基本技能操練；＞ “有力量的”聽(tīng)；＞如何做到：沉默是金；＞魚(yú)缸式對(duì)話；＞繪制團(tuán)隊(duì)教練圖；＞收聽(tīng)&非言語(yǔ)溝通技能；＞ “反饋”模型；＞鐳射問(wèn)題；＞提問(wèn)技巧&了解事實(shí)；＞ CIGAR&COACH教練技巧；＞ SMART行動(dòng)；＞第一輪綜合演練；第二天：＞提升“教練意識(shí)”（問(wèn)卷測(cè)評(píng)）; 2018-10-08

[吳家福]14《高級(jí)影響力》: 課時(shí)：12H 第一天： 1、“一分鐘歷程”活動(dòng)； 2、打造簡(jiǎn)單而有力的溝通； 3、為影響而做好準(zhǔn)備； 4、“給我你的椅子”活動(dòng)； 5、理解利害關(guān)系人以及他們的需求； 6、建立影響力策略，找到我的著重點(diǎn)； 7、大型案例演練； 8、這一天對(duì)我意味著什么； 9、CHECK OUT。第二天： 1、CHECK IN； 2、回顧第一天內(nèi)容； 3、在新的環(huán)境中建立人際關(guān)系； 4、關(guān)鍵對(duì)話技能； 5、聆聽(tīng)和提; 2018-10-08

視頻更多>>

熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

鮮花榜: 鈕東濤

+5100朵

隋繼周

+5000朵

王勝輝

+1831朵

項(xiàng)志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆衛(wèi)鋒

+1108朵

張小強(qiáng)

+819朵

戴萍

+599朵

劉靖

+528朵

梁俊景

+521朵