何伏老師
——金融行業(yè)投融資及資本運作資深專家

曾任：
?華遠投資  投資合伙人（現(xiàn)任）
?畢馬威  風(fēng)控咨詢  高級咨詢師  項目經(jīng)理
?香港恒生資本資產(chǎn)管理集團  高級副總裁  投資負責(zé)人
?東宏集團 集團總經(jīng)理
?香港錦榮兆基實業(yè)投資公司  策劃部副總經(jīng)理
【個人簡介】
?何老師 專注于“企業(yè)咨詢+直接投資 ” 全案咨詢知名專家，訓(xùn)戰(zhàn)共創(chuàng)賦能型實戰(zhàn)派咨詢顧問，累計為上千位企業(yè)管理者解惑，大型企業(yè)2000萬咨詢項目主導(dǎo)者，咨詢續(xù)簽率98.5%。CFP，CFA，CMC，CISHRM，金融學(xué)博士。
?20年以上（百億、千億級規(guī)模）企業(yè)集團總經(jīng)理或執(zhí)行副總裁等實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)歷；10多家企業(yè)成功上市操盤經(jīng)驗，20余年商業(yè)模式資本運作實踐，10年以上零投訴咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)30倍以上的指數(shù)型成長，為企業(yè)事業(yè)單位提供咨詢服務(wù)和踐行輔導(dǎo)（陪伴式孵化：商學(xué)+法學(xué)+風(fēng)水+資本）
?定制課程開發(fā)：可以根據(jù)客戶業(yè)務(wù)需要定制開發(fā)課程，已有版權(quán)課13門：《數(shù)據(jù)即未來——“掘金”數(shù)據(jù) 價值時代》；《戰(zhàn)略的底層是心智模式》；《資本的眼睛——審計的價值與挑戰(zhàn)》；《股權(quán)贏天下（激勵、融資、動態(tài)并購）》；《如何控制股權(quán)激勵風(fēng)險》；《價值羅盤：投資盡職調(diào)查；投資規(guī)劃（安全投資）》；《投資的邏輯；認知心理學(xué)——重塑之美》等；
?咨詢六道：對癥下藥，實戰(zhàn)為王，瞄準增長，全程陪伴，授人以漁，全業(yè)務(wù)流；以“投行思維+”的系統(tǒng)思維方式，建立獨具特色自成一體的“雙聚焦模式”和“投行樓模式”，并將此模式運用于100多家企業(yè)的戰(zhàn)略定位，商業(yè)模式，運營流程，資產(chǎn)運營，系統(tǒng)優(yōu)化和泛資產(chǎn)增值股管理中，歷經(jīng)股權(quán)投資“募、投、管、退”四個階段，出手有招，超越常規(guī)。企業(yè)全面經(jīng)營管理全案咨詢；資本頂層設(shè)計，商業(yè)模式，資本模式，運營模式和團隊建設(shè)等設(shè)計及優(yōu)化；企業(yè)文化梳理和建設(shè)；責(zé)任中心有效搭建；戰(zhàn)略、財務(wù)、營銷、人力資源等系統(tǒng)搭建與落地運行；家族企業(yè)全案咨詢等。
?擅長于咨詢顧問、投資融資、資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)盤活，產(chǎn)業(yè)整合和并購等。信奉原則：遵循自然法則，尤其在數(shù)字經(jīng)濟時代，好企業(yè)是設(shè)計和培養(yǎng)出來。
?何老師在畢馬威作為產(chǎn)業(yè)咨詢規(guī)劃項目負責(zé)人，主導(dǎo)承接多個產(chǎn)業(yè)（能源電力、數(shù)字經(jīng)濟、科技成果轉(zhuǎn)化、政府咨詢、國資委、區(qū)域與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通運輸、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑食品、生物醫(yī)藥、文化旅游、大健康、房地產(chǎn)等）研究、咨詢、規(guī)劃及相關(guān)工作，帶領(lǐng)團隊完成交付和回款。具備戰(zhàn)略性思維與結(jié)構(gòu)化思維能力，掌握相關(guān)咨詢領(lǐng)域的理論知識與咨詢項目實施方法論,曾經(jīng)參與過的領(lǐng)域：企業(yè)級信息化規(guī)劃及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)劃與實施（戰(zhàn)略/商業(yè)模式/管理運營）等，并對國際金融機構(gòu)的風(fēng)控理念和業(yè)務(wù)實踐有深入領(lǐng)會并在實踐充分運用。
?何老師在恒生資本期間運作貨幣及非貨幣資產(chǎn)規(guī)模超5700億，主導(dǎo)投資過魯商會館、泰禾地產(chǎn)、偉航建設(shè)、長江資本、漢能、創(chuàng)鑫時代廣告科技、華夏投資、盈鋒集團、西部傳媒、東湖生命研究院等多家機構(gòu)或企業(yè)。
?何老師對于電力電網(wǎng)，新能源、煙草、智能制造、銀行保險、電信及裝備設(shè)施、高速公路、政府科技基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)，基建建筑，鐵路裝備等行業(yè)，有著深入和透徹的理解，曾參與中國大型國有企業(yè)在上述行業(yè)的資產(chǎn)管理及并購交易(規(guī)模超過千億美元)，同時對金融機構(gòu)各類金融產(chǎn)品有著深入理解及實踐功底。
?何老師具有深厚的工商管理學(xué)和金融學(xué)理論功底，并諳熟金融相關(guān)國際、國內(nèi)慣例及政策法規(guī)，并對金融工具及衍生工具的運作機理有深入的理解和實際運用，并取得過實效。此外，何老師還曾在多家國企內(nèi)部培訓(xùn)中擔任講師，其貼近實戰(zhàn)和深入淺出的講解頗受學(xué)員好評。
【授課風(fēng)格】
?屬于訓(xùn)戰(zhàn)共創(chuàng)賦能型實戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)，注重聞、見、知、行的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化因果回路規(guī)律，結(jié)果導(dǎo)向。
?專家型講師，并具備長期投融資及資本運作實操經(jīng)驗，講課內(nèi)容貼合學(xué)員的工作日常，善于點撥和啟發(fā)學(xué)員；
?針對不同的學(xué)員實時調(diào)整授課內(nèi)容，注重實用性、清晰化和結(jié)構(gòu)化；便于學(xué)員理解、記憶和運用，使學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所長。
?課程體系層次分明、實戰(zhàn)案例豐富。善于與學(xué)員進行課堂互動交流，動態(tài)呈現(xiàn)課程內(nèi)容，根據(jù)不同內(nèi)容營造課堂氛圍，讓學(xué)員樂于學(xué)習(xí)，融入學(xué)習(xí)。
【主講課程】
?《公司資金運作以應(yīng)對不確定性》
?《企業(yè)生存與成長的資本運作之道》
?《模型思維教你成為增長高手》
?《能力變現(xiàn)：用團隊績效重構(gòu)組織能力》
?《數(shù)字金融前沿解析：金融行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型》
?《財務(wù)共享：業(yè)財稅一體化深度解析》
?《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動策略及路徑》
?《企業(yè)財務(wù)報表分析與企業(yè)估值實務(wù)操作》
?《讀懂財務(wù)報表看透企業(yè)經(jīng)營實務(wù)指引》
?《基建項目投融資業(yè)務(wù)法律風(fēng)險梳理及合規(guī)操作指引》
?《煙草工業(yè)數(shù)字化及智能制造實踐》
?《資產(chǎn)市場新規(guī)則：不良資產(chǎn)處置前線操作實務(wù)》
?《組織經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)》
?《如何構(gòu)建可持續(xù)的價值投資盈利體系》
【曾服務(wù)過的客戶】
?深圳國資委、鐵獅門地產(chǎn)、盈峰集團、美的集團、恒生銀行、匯豐銀行、華潤集團、雨潤集團、正邦集團、東宏集團、玉?？毓?、強生輕工集團、景榮兆基投資、魏橋紡織、紅豆集團、遠大集團、三一重工、中國船舶、復(fù)興集團、和記黃埔、中國玻璃、聯(lián)想控股、先聲藥業(yè)、新加坡淡馬錫、住友財團、三菱財團、三星財團等200多家大型集團公司和機構(gòu)，500多家中小微企業(yè)，縱橫300多個行業(yè)。
【近期學(xué)員分布】
?北京大學(xué)，清華大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，上海交大，中山大學(xué)，中國社科院，湖南大學(xué)，華中科技大學(xué)等；
?各銀行分行：工商銀行；農(nóng)業(yè)銀行；建設(shè)銀行；中國銀行；郵政儲蓄銀行；光大銀行；廣發(fā)銀行；浦發(fā)銀行等；
?農(nóng)商行，城商行與民營銀行：北京，上海，廣州、江蘇，貴州，重慶，黑龍江，陜西，湖南，湖北，湖南，浙江，河南，河北，內(nèi)蒙，新疆等；
?西南電力設(shè)計院；北京建工、寧夏電力投資集團、華電集團、寧煤集團、國能神東集團、湖北省交通投資集團、東風(fēng)汽車集團等；
?其他大型國有企業(yè)等。
【學(xué)員評價】
何老師的課程系統(tǒng)全面，觀點犀利獨特，對宏觀經(jīng)濟，系統(tǒng)性資本運作及風(fēng)險管控，國企經(jīng)營和資產(chǎn)資本管理的相關(guān)資訊及政策講解很到位，學(xué)員受益匪淺 —— 華電集團  魯總
通過幾天的學(xué)習(xí)，覺得課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。，對于金融行業(yè)的標志性案例有了全新理解——寧夏電力投資集團  楊總
何老師對于科技基建投融資，財務(wù)分析和風(fēng)險控制流程的講解非常深入，分享的有關(guān)科技基建風(fēng)險控制的實踐開拓了我們的視野——上海浦東新區(qū)  孫區(qū)長
通過何老師的介紹，我們對于合規(guī)風(fēng)險管理的意義以及大型國企對合規(guī)和案防的管理實踐有了全新認識——國能神東煤炭集團  王總
何老師對于高速公路路衍經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展的實踐分享及相關(guān)風(fēng)險分析的講解使我們感觸頗深，受益很大——湖北省交通投資集團  財務(wù)部
【視頻鏈接】
1、產(chǎn)業(yè)生態(tài)：https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNjM2MjgzMg==.html
2、共生組織建設(shè)：https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNjM2MjgzNg==.html
3、核心團隊搭建：https://v.youku.com/v_show