0年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
8年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗經(jīng)驗
六西格瑪黑帶大師（MBB）
?諾勤咨詢運營總監(jiān)；
?精益六西格瑪黑帶大師（MBB）；
?海爾集團(tuán)注冊六西格瑪黑帶；
?中國質(zhì)量學(xué)會注冊六西格瑪黑帶；
?中國中車特聘精益六西格瑪顧問專家；
?海爾集團(tuán)質(zhì)量部長、生產(chǎn)企劃處處長、質(zhì)改處處長
?熟練運用精益六西格方法論為企業(yè)開展效率提升、質(zhì)量改善、成本降低等生產(chǎn)運營指標(biāo)優(yōu)化工作；
?精益體系的建立、生產(chǎn)線建線、生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃等系統(tǒng)優(yōu)化、提升；
?精通六西格瑪方法論以及工具應(yīng)用，如數(shù)據(jù)收集與應(yīng)用、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、改善措施驗證及標(biāo)準(zhǔn)化等
?在為企業(yè)推行提升質(zhì)量和效率的持續(xù)改善活動有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論功底
?為某大型企業(yè)推進(jìn)六西格瑪綠項目，不良率下降30%，質(zhì)量損失挽回200萬元。參加2008年中電質(zhì)協(xié)組織的六西格瑪項目發(fā)布，獲得國家級一等獎。
?對某大型國有企業(yè)推行精益生產(chǎn)改