梳理中層管理者應(yīng)具備的綜合管理能力,其中分享管理過(guò)程中關(guān)鍵的溝通能力,從不同的維度(對(duì)上溝通,同級(jí)溝通,對(duì)下溝通)來(lái)運(yùn)用現(xiàn)實(shí)案例來(lái)進(jìn)行分享,給與學(xué)員值觀的感悟;
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