【課程大綱】：

一、    聚焦探索：企業(yè)培訓開展理念與思路

1、 企業(yè)培訓的目的與特色

2、課程資料保障培訓開展

3、優(yōu)秀培訓師的核心技能

4、課程開發(fā)工作所存問題

5、教育學習理論發(fā)展歷程

6、成人學習的特點與規(guī)律

7、學習方式與收獲效果比

8、培訓課程開發(fā)經(jīng)典模型

9、高效開發(fā)培訓課程流程

二、    深度分析:培訓課程需求調查與分析

1、案例分析：《誰浪費了高昂的培訓費用》

2、需求分析工作現(xiàn)存問題

3、培訓需求分析獲取依據(jù)

4、需求調查開展形式選擇

5、需求結果匯總篩選排序

6、素質能力指引知識建構

7、現(xiàn)場演練：《聚焦崗位，獲取培訓需求》

三、   精準定位：培訓課程目標確定與設計

1、培訓目標確立原則依據(jù)

2、設定結構化的培訓目標

3、確定課程內容層次范圍

4、創(chuàng)意課程名稱設計技巧

5、明確效果評估測評標準

6、現(xiàn)場演練：《崗位培訓目標確定》

四、   臻品初成：培訓課程資料開發(fā)與完善

1、精品課程快速開發(fā)表格

2、建立課程主體框架章節(jié)

3、內容素材收集選擇技巧

4、輔助資料開發(fā)齊全完善

5、總體時間規(guī)劃編排預設

6、現(xiàn)場演練：《培訓課程開發(fā)》

五、   精益求精：優(yōu)化培訓內容與整體結構

1、課程邏輯結構清晰連貫

2、內容精彩豐富有感染力

3、課程案例設計生動有趣

4、重點突出節(jié)奏張弛有度

5、培訓推介單設計吸引人

6、現(xiàn)場演練：目標課程優(yōu)化完善

六、   精彩演繹：高效教學形式選擇與設計

1、講授演講法高效開展策略

2、演示實踐法高效開展策略

3、拓展體驗法高效開展策略

4、案例研討法高效開展策略

5、沙龍座談法高效開展策略

6、角色扮演法高效開展策略

7、翻轉課堂教學法開展技巧

8、靈活選擇教學形式的原則

9、現(xiàn)場演練：小組演繹一種教學形式

七、   錦上添花：商務精美PPT制作與美化

1、PPT制作常見問題與誤區(qū)

2、PPT整體風格選擇與設計

3、PPT文字添加與排版技巧

4、PPT自由圖形編輯與美化

5、炫酷動畫添加與設計技巧

6、圖文混排編輯于優(yōu)化技巧

7、維護版權安全管理的措施

8、PPT文件多樣化輸出技巧

9、現(xiàn)場演練：精美PPT課件制作

八、   效果評估：培訓課程效果評估與優(yōu)化

1、培訓課程階段性評估要素

2、培訓課程階段性評估流程

3、課程需求立項后評估優(yōu)化

4、生成課程初稿后評估優(yōu)化

5、課程組織實施時評估優(yōu)化

6、課程實施培訓后評估優(yōu)化

7、現(xiàn)場演練：《培訓課程評估優(yōu)化開展》

九、   體系建設：企業(yè)培訓課程體系庫打造

1、課程體系資源庫的價值

2、課程體系常規(guī)分類依據(jù)

3、崗位能力素質模型構建

4、組織學習地圖設計構建

5、組織課程快速生成策略

6、組建項目小組管理效果

十、   知行合一：踐行歷練并持續(xù)發(fā)展提升

1、開發(fā)專長課程并實施評估

2、協(xié)助組織開發(fā)課程資源庫

3、持續(xù)學習并總結提升優(yōu)化

4、現(xiàn)場演練：《個人專長課程開發(fā)》