董立杰,董立杰講師,董立杰聯(lián)系方式,董立杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深精益管理咨詢師,人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”
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2019-05-05 2927
對(duì)象
企業(yè)高層管理者、中層管理者、上進(jìn)的員工
目的
沒有人會(huì)幫你一輩子,所以你要學(xué)習(xí)一生。辦法總比問題多!學(xué)習(xí),讓你更受尊敬!我們堅(jiān)信:營銷有道,精于此道,以此為生。 本課程融匯經(jīng)典營銷理論、最前沿營銷理念和國內(nèi)外最佳實(shí)踐案例,解決營銷困惑,打造營銷創(chuàng)新體系,培養(yǎng)商界領(lǐng)軍人才,助力企業(yè)全面提升營銷水平!
內(nèi)容

第一部分 課程簡述

1 課程背景

營銷創(chuàng)新是我國企業(yè)與國際競(jìng)爭環(huán)境接軌的必然結(jié)果,亦是企業(yè)在競(jìng)爭中生存與發(fā)展的必要手段。國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的對(duì)接這直接導(dǎo)致我國企業(yè)競(jìng)爭環(huán)境的改變和競(jìng)爭對(duì)手的增強(qiáng)。而面對(duì)這一切,我國企業(yè)表現(xiàn)出諸多的劣勢(shì),尤其是營銷觀念落后這一致命弱點(diǎn),使企業(yè)面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭對(duì)手和高超的營銷手段不知所措。

   還有一些企業(yè)體制的問題同樣表現(xiàn)出企業(yè)競(jìng)爭力的弱勢(shì)。而要解決這些問題,則須從營銷管理方面入手進(jìn)行變革和創(chuàng)新。因?yàn)闋I銷創(chuàng)新是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的途徑。另外,通過營銷創(chuàng)新,企業(yè)能科學(xué)合理的整合各種資源,并能提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

2 培訓(xùn)目標(biāo)

沒有人會(huì)幫你一輩子,所以你要學(xué)習(xí)一生。辦法總比問題多!學(xué)習(xí),讓你更受尊敬!我們堅(jiān)信:營銷有道,精于此道,以此為生。

本課程融匯經(jīng)典營銷理論、最前沿營銷理念和國內(nèi)外最佳實(shí)踐案例,解決營銷困惑,打造營銷創(chuàng)新體系,培養(yǎng)商界領(lǐng)軍人才,助力企業(yè)全面提升營銷水平!

3 課程設(shè)置

(1)課程對(duì)象:企業(yè)高層管理者、中層管理者、上進(jìn)的員工

(2)課程時(shí)長:3天(18小時(shí))

4 教學(xué)方式

(1)講師講授

(2)案例復(fù)盤

(3)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

第二部分 企業(yè)創(chuàng)新模型

第三部分 課程大綱

1、現(xiàn)代營銷的本質(zhì)

本章內(nèi)容:

1.1 價(jià)值性

1.2 競(jìng)爭性

1.3 系統(tǒng)性

1.4 創(chuàng)新性

【案例】多個(gè)古今案例

【討論】你的企業(yè)競(jìng)爭力?

【工具】企業(yè)價(jià)值模型

2、營銷戰(zhàn)略

本章內(nèi)容:

2.1 細(xì)分市場(chǎng)

2.2 選擇目標(biāo)市場(chǎng)

2.3 市場(chǎng)定位

【案例】多個(gè)古今案例

【實(shí)況】情景模擬

【工具】營銷戰(zhàn)略模型

3、營銷策略

本章內(nèi)容:

3.1 創(chuàng)新營銷策略4P

3.2 品牌推廣與營銷策劃

3.3 大客戶營銷與客戶關(guān)系管理

3.4 消費(fèi)行為調(diào)研與營銷策略

3.5 營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

【案例】多個(gè)古今案例

【實(shí)況】情景模擬

【工具】營銷策略模型

4、營銷創(chuàng)新

本章內(nèi)容:

4.1 打造更強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)

4.2 金牌營銷渠道建設(shè)與管理

4.3 大客戶營銷與客戶關(guān)系管理

4.4 新產(chǎn)品開發(fā)與投放策略

4.5 創(chuàng)新營銷方式及模型

【案例】多個(gè)古今案例

【實(shí)況】情景模擬

【工具】營銷創(chuàng)新模型


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