1.上級:團隊角度出發(fā)難以兼顧個體 2.個體:只站在自己角度-忽略團隊思維 3.沖突:自我中心無視上級與團隊很危險 4.業(yè)績不顯著時要加強與上級溝通 5.讓上司知道你目前的真實狀況 6.臨時接受任務更需及時反饋實情
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