郭豪資歷背景
釘釘系組織變革系列課程創(chuàng)始人/阿里系培訓(xùn)師/交互式體驗(yàn)教練
“商業(yè)的本質(zhì)是利他,我們終將通過利他來利己,如果自己做的事真正有利于他人,成就感和錢是水到渠成的事情”得益于自身的培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)歷,也深受和阿里人共處、為阿里培訓(xùn)的經(jīng)歷所影響??蛻舻谝?,擁抱變化:只要符合這兩條價值觀的事情,我都會去做,變化之中,助人成長。
專業(yè)從事培訓(xùn)行業(yè),后加入阿里橙系列培訓(xùn),進(jìn)行B2B培訓(xùn),后進(jìn)入釘釘系,做釘釘系列阿里培訓(xùn),著重修煉組織數(shù)字化和三板斧培訓(xùn),創(chuàng)立組織變革系列培訓(xùn)體系
鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課程
百團(tuán)大戰(zhàn)
阿里鐵軍落地之道
高績效團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)基本修煉
業(yè)務(wù)三板斧
鐵軍訓(xùn)練營
頂級銷售心法
管理領(lǐng)導(dǎo)力
頭部三板斧
腰部三板斧
腿部三板斧
團(tuán)隊(duì)契約式管理
內(nèi)外部私董會
阿里文化與政委之道
阿里文化與管理升級
組織能力的塑造
阿里巴巴的績效管理
Leder的修煉之路
管理第一課(角色認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)力)
釘釘數(shù)字化管理及組織變革(管理、溝通、人事)
重新認(rèn)知創(chuàng)新
高效管理-授權(quán)
工具工作坊
六個盒子
3D建模
教練GROW模型
原型畫布
魚缸會議
生命年輪
世界咖啡
沙漠掘金
個人提升
發(fā)聲訓(xùn)練及公眾演說