針對(duì)中小企業(yè)對(duì)項(xiàng)目沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)或系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中的相關(guān)從業(yè)人員，比如：的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO （項(xiàng)目管理辦公室）成員、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干等需要項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人員。

本課程將重點(diǎn)幫助學(xué)員解決以下幾個(gè)普遍性的問題：項(xiàng)目開發(fā)過程不完善、跨部門溝通困難，項(xiàng)目計(jì)劃延遲頻繁，客戶需求的頻繁變更，項(xiàng)目經(jīng)理能力不足，過程質(zhì)量控制不到位，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和意外頻繁發(fā)生、沒有制定風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與控制不到位，項(xiàng)目結(jié)束后不知如何總結(jié)與積累，如何避免ISO/TS外審出現(xiàn)較大不符合項(xiàng)需要補(bǔ)交文檔或報(bào)告的麻煩等。