董道軍,董道軍講師,董道軍聯(lián)系方式,董道軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家

江蘇,無(wú)錫 50 ~ 60 歲
《高效采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本控制》、《基于戰(zhàn)略思維的供應(yīng)鏈管理》、《如何制定采購(gòu)與供應(yīng)策略》、《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理》、《采購(gòu)合同管理》、《采購(gòu)核心技能提升訓(xùn)練》、《如何獲取與選擇報(bào)價(jià)》、《高效供應(yīng)管理》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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董道軍 
企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師、

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家委員會(huì)委員、
CPSM供應(yīng)管理專(zhuān)家認(rèn)證講師、
SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家認(rèn)證講師、
ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師、
CIPS英國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)課程講師、

西交利物浦大學(xué)MBA國(guó)際班校外導(dǎo)師、
美國(guó)西敏大學(xué)&上海東華大學(xué) 雙學(xué)位MBA。

董老師,擁有20年的企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在多家歐美500強(qiáng)及上市公司從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作,歷任歐美上市公司供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)物流部經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)主管、全球產(chǎn)品采購(gòu)主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù)。
職業(yè)領(lǐng)域涉及行業(yè)包括醫(yī)療設(shè)備、汽車(chē)零部件、工業(yè)電氣、機(jī)械制造、國(guó)際貿(mào)易等。
課程 更多>>
[董道軍]供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估與管理
課程大綱 一、供應(yīng)商管理之尋源 1.尋找供應(yīng)商的途徑有哪些? 2.尋源戰(zhàn)略 3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)尋源流程 二、供應(yīng)商管理之評(píng)估和選擇 1.供應(yīng)商審核的步驟、流程和參與者 2.對(duì)供應(yīng)商審核的形式和內(nèi)容 3.現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn) 4.供應(yīng)商審核、評(píng)估的方法和技巧 5.怎樣識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)商的潛在風(fēng)險(xiǎn) 6.供應(yīng)商選擇的方法 7.案例:供應(yīng)商評(píng)審 三、供應(yīng)商管理之績(jī)效 1.供應(yīng)商績(jī)效考核緯度 2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定
2019-08-13
[董道軍]采購(gòu)合同中的談判技巧與合同管理
課程大綱 一、采購(gòu)談判概述 1. 談判是一種力量的搏弈 2. 談判的三大階段 3. 采購(gòu)合同中的六個(gè)關(guān)鍵待談事項(xiàng) 二、采購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作 1. 了解談判背景 2. 識(shí)別雙方的談判實(shí)力 3. 確定談判目標(biāo) 4. 制定策略 5. 談判前,需要熟悉下“工具” 三、采購(gòu)談判的五大要領(lǐng) 1. 采購(gòu)談判的時(shí)機(jī) 2. 成功的談判團(tuán)隊(duì) 3. 提問(wèn)和傾聽(tīng) 4. 從興趣入手 5. 贊美的威力 四、采購(gòu)談判八大技巧
2019-08-13
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