李有緒,李有緒講師,李有緒聯(lián)系方式,李有緒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)訓(xùn)預(yù)測(cè)》《狼性銷(xiāo)售訓(xùn)訓(xùn)練》《銷(xiāo)售特種兵訓(xùn)練》《大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》《5G時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》《投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)十策》《銷(xiāo)售禮儀與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)調(diào)研》《銷(xiāo)訓(xùn)
¥20000 元/天
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李老師營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
16年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)
同濟(jì)大學(xué)全日制工商管理碩士
世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)首席講師
新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師
曾任:韓國(guó)三星電子銷(xiāo)售經(jīng)理
      德蘭通訊科技銷(xiāo)售總監(jiān)
     BEC 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);獨(dú)創(chuàng)專(zhuān)家明星的營(yíng)銷(xiāo)模式

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技巧及心態(tài)、商務(wù)談判、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)管理、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖門(mén)店管理、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、社群運(yùn)營(yíng)
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性,源于現(xiàn)實(shí)高于現(xiàn)實(shí)。
實(shí)用:所有內(nèi)容基于實(shí)際工作,學(xué)完即可用。
實(shí)操:課程采用互動(dòng)+實(shí)操的方式,由淺入深,循循善誘,學(xué)完即可操作。
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[李有緒]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理
第一部分:經(jīng)銷(xiāo)商的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā) 一、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商? 1.經(jīng)銷(xiāo)商選擇的關(guān)鍵要素 2.經(jīng)銷(xiāo)商選擇的標(biāo)準(zhǔn) 二、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷(xiāo)商? 1.選擇經(jīng)銷(xiāo)商太浮躁 2.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn) 3.缺乏管理與服務(wù), 三、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理的誤區(qū) 1.經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)管理公式 2.開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商就是占山頭。 3.開(kāi)市場(chǎng)就是找大戶(hù)。 四、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備 1.市場(chǎng)背景的了解 2.區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 3.公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的提煉 4.認(rèn)識(shí)并了
2019-09-19
[李有緒]渠道營(yíng)銷(xiāo)效能提升
第一講:認(rèn)識(shí)渠道營(yíng)銷(xiāo)的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成員及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道發(fā)展趨勢(shì) 5、中國(guó)市場(chǎng)渠道的現(xiàn)狀 6、存在的問(wèn)題與生存的挑戰(zhàn) 第二講:新形勢(shì)下的渠道發(fā)展及銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位 一、新形勢(shì)下移動(dòng)渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型 1.渠道定位的變化 2.渠道職能的變化 3.渠道盈利模式的變化 二、銷(xiāo)售經(jīng)理新的角色定位與核心能力 1.渠道問(wèn)題的診斷能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人
2019-09-19
[李有緒]雙社(社區(qū)-社群)模式運(yùn)營(yíng)運(yùn)能力提升
第一講、社區(qū)社群的分類(lèi)應(yīng)用和趨勢(shì) 1.社群產(chǎn)生的背景(商品過(guò)剩,流量向粉絲關(guān)系轉(zhuǎn)變) 2.2019年社群趨勢(shì)(企業(yè)社群化和綜合化) 3.社群的幾種形態(tài)(產(chǎn)品,知識(shí),人物,關(guān)系等) 4.社群產(chǎn)生的價(jià)值(鏈接,銷(xiāo)售,營(yíng)銷(xiāo)等) 5.社區(qū)社群經(jīng)濟(jì)及實(shí)體店O2O2O應(yīng)用分析 6.企業(yè)組織級(jí)社群和個(gè)人社群的運(yùn)營(yíng)和使用 第二講:微信社群運(yùn)營(yíng)日常管理 1.尋找并招安社群意見(jiàn)* 2.社群日?;?dòng)交流輪班制 3.社
2019-09-05
[李有緒]銀保銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
導(dǎo)論:保險(xiǎn)銷(xiāo)售的意義 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能與意義 2、銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售的意義 第一講:培養(yǎng)影響力中心 案例分析:一位杰出的理財(cái)顧問(wèn)一生服務(wù)多少位客戶(hù)? 一、客戶(hù)開(kāi)拓的意義 1、客戶(hù)開(kāi)拓的意義 2、客戶(hù)開(kāi)拓的渠道 測(cè)試:填寫(xiě)50位準(zhǔn)客戶(hù),并對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)進(jìn)行四維評(píng)估 二、影響力中心概述 1、培養(yǎng)影響力中心的意義 2、影響力中心的選擇標(biāo)準(zhǔn) 演練:從50位準(zhǔn)客戶(hù)中挑選出5位影響力中心 3、尋找影響力中心的途徑 三
2019-09-05
[李有緒]渠道營(yíng)銷(xiāo)效能提升
第一講:認(rèn)識(shí)渠道營(yíng)銷(xiāo)的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成員及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道發(fā)展趨勢(shì) 5、中國(guó)市場(chǎng)渠道的現(xiàn)狀 6、存在的問(wèn)題與生存的挑戰(zhàn) 第二講:新形勢(shì)下的渠道發(fā)展及銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位 一、新形勢(shì)下移動(dòng)渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型 1.渠道定位的變化 2.渠道職能的變化 3.渠道盈利模式的變化 二、銷(xiāo)售經(jīng)理新的角色定位與核心能力 1.渠道問(wèn)題的診斷能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人
2019-09-05
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