課程目標(biāo) l 學(xué)習(xí)面對轉(zhuǎn)型的趨勢下對期交保險的價值再認識 l 掌握不同客戶期交保險營銷流程與套路 l 提高客戶經(jīng)理在期交保險的溝通技巧與方法 l 掌握保險服務(wù)中避免客戶退保與投訴的方法 課程時長 兩
培訓(xùn)時間：三天 課程大綱 第一部分：存量客戶維護 一、存量戶營銷策略 1．潛力客戶激活 2．中端客戶提升 3．高端客戶防流失 4．臨界客戶提升 5．到期客戶轉(zhuǎn)化 二、存量客戶電話營銷技巧 1．營銷
課程背景 目前銀行業(yè)正逐步被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式?jīng)_擊，傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)無法滿足客戶預(yù)期。 銀行個人業(yè)務(wù)已經(jīng)從信息不對稱的遠距離作戰(zhàn)變成了信息全公開的近身肉搏，且戰(zhàn)況越來越慘烈。由于長期的過度營銷，現(xiàn)如今理
【課程目標(biāo)】 ? 學(xué)習(xí)面對轉(zhuǎn)型的趨勢下對保險的價值再認識 ? 學(xué)習(xí)當(dāng)今是形勢下最適合保險銷售策略與落地實戰(zhàn) ? 掌握不同客戶保險營銷流程與套路 ? 提高客戶經(jīng)理在保險的溝通技巧與方法 ? 掌握保險服
一、 認識基金 1、 基金的分類 2、 國際國內(nèi)基金行業(yè)發(fā)展對比 3、 私募公墓的現(xiàn)狀 4、 基金銷售中由于基金基礎(chǔ)認知產(chǎn)生問題講解 二、 不賠錢的基金 1、 貨幣基金作用深挖 2、 債券基金銷售指
課程特色 1. 融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等方式，學(xué)習(xí)更輕松。 2. 精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的業(yè)務(wù)技能。 3. 將為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透
【課程對象】 各支行管理經(jīng)理、廳堂經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、營業(yè)室經(jīng)理等中層管理 【課程目標(biāo)】 1、引導(dǎo)主管尋找自己在工作中的定位，并厘清全責(zé) 2、教授主管如何有效的進行業(yè)績推動 3、教授主管如何打造影響力
課程意義： 電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認可，但大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中，由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究，導(dǎo)致效果并不理想。銀行業(yè)在電話營銷時面臨更多問題，造成這種情況的主要
執(zhí)行力一：鑄造執(zhí)行力的3個要素 一、 要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單） 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 2. 執(zhí)行是“我做了嗎”？ 3. 做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅 4. 做結(jié)果三
【培訓(xùn)對象】 理財經(jīng)理 【培訓(xùn)時長】 培訓(xùn)天數(shù)：4天 第一章：被動式營銷 【章節(jié)背景】 在整個銀行零售業(yè)呼吁要變“坐商”為“行商”的年代，我們要“逆向思維”，更加細化“坐商”的每一個環(huán)節(jié)，磨煉銷售技
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