培訓大綱：

第一單元：將團隊看做系統(tǒng)

1.高效團隊成功要素和診斷

2.解讀生產力和積極性14個要素

3.四種類型的團隊

4.團隊教練的6大能力

5.團隊教練技巧及演練

第二單元：團隊覺察及價值

1.團隊優(yōu)勢矩陣

2.建立團隊聯(lián)盟

3.團隊領導視角和數(shù)據(jù)解讀

4.團隊教練技巧及演練

第三單元：團隊教練技巧

1.數(shù)據(jù)解讀

2.團隊成功關鍵5要素的教練

3.團隊領導視角

4.團隊教練跟進行動方案

5.在線團隊教練及聯(lián)系

第四單元：共同教練