現(xiàn)任：威海夢程企業(yè)管理咨詢有限公司  |  總經(jīng)理
曾任：威海電美世光機電有限公司  |  副總經(jīng)理

講師的國籍為韓國。但是經(jīng)過16年的中國生活經(jīng)歷過許多企業(yè)的問題之后覺察到不管哪一個國家所有的企業(yè)苦惱的問題都是相同的。
建立公司制度，指令任務(wù)，執(zhí)行業(yè)務(wù)，在過程中發(fā)生的糾纏，沖突，矛盾都是與人有關(guān)的事。畢竟企業(yè)的成敗全在人的思考和心態(tài)。
中國的經(jīng)濟發(fā)展速度非?？?，GDP成為全世界第二名已經(jīng)9年了。
雖然經(jīng)濟規(guī)模迅速擴大但是經(jīng)濟成長率10%以下的新常態(tài)下，為了未來持續(xù)成長把視線轉(zhuǎn)向高附加價值產(chǎn)業(yè)。
在這變化的潮流中要存活下來，每個企業(yè)都要有革新和創(chuàng)意的精神。
在制造2025強調(diào)的也是通過培養(yǎng)革新力量要實現(xiàn)質(zhì)的成長。
但是'革新'和'創(chuàng)意'是一種文化，要改變企業(yè)的文化，就要改變每個人的意識。這不是一朝一夕就能培養(yǎng)起來的。
像一前一樣用單方面的填鴨式教育不能導(dǎo)向任何變化。
將理性和感性，倫理和藝術(shù)，現(xiàn)實和理想相結(jié)合的以人為本的課程會滿足追求變化的企業(yè)需求。