1、導(dǎo)入人才管理概念； 2、掌握如何梳理關(guān)鍵人才素質(zhì)； 3、解決崗位合理配置問題； 4、掌握STAR行為面試法； 5、解決人才識(shí)別率低的問題（人才識(shí)別率提高20%課程之一）； 6、節(jié)約招聘和用人成本

1、掌握七個(gè)維度的招聘問題設(shè)置（基本情況、個(gè)人、智能型、行為型、堅(jiān)韌性、道德性、專業(yè)性）； 2、掌握七個(gè)維度的招聘問題考察點(diǎn)； 3、掌握職業(yè)性向（工作作風(fēng)）測(cè)試； 4、通過應(yīng)用全面掌握應(yīng)聘人員的才能