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安全培訓、員工安全素質(zhì)提升、現(xiàn)場應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)標準化、安

山東,濟寧 50 ~ 60 歲

安全素質(zhì)提升、安全行為與團隊精神、團隊建設(shè)與安全、現(xiàn)場應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)標準化、安全風險分級管、現(xiàn)場安全管理與溝通、HSE管理體系、智能制造與安全管理

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國家注冊安全工程師、國家注冊質(zhì)量工程師、國家二級建造師、山東安廣安全咨詢有限公司創(chuàng)始人、擁有20年安全管理工作經(jīng)驗，12年安全現(xiàn)場管理、培訓實踐經(jīng)驗，熟知山地光伏、水上光伏、平原光伏及風能新能源領(lǐng)域安全管理、專注于碳素安全培訓、安全管理十余年

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[趙慶海]事故案例分析: 通過起重作業(yè)事故案例，講解起重作業(yè)應(yīng)注意的事項，并分析解刨事故背后隱含的深層次的原因。在確認起吊點位置時，對所確定的綁扎點起吊后將造成懸臂吊整體重心偏移風險預(yù)判不足最終引起事故發(fā)生，起吊作業(yè)“十不吊”和“五不準“是保障安全吊裝的法寶，起吊作業(yè)起吊點風險預(yù)判是保證安全起吊的根本。強化安全意識，落實安全責任，規(guī)范起吊作業(yè)簽的風險預(yù)判預(yù)估，確保現(xiàn)場起吊作業(yè)安全受控。及時制定各項危險作業(yè)安全技術(shù)措施，經(jīng)審; 2020-07-02

[趙慶海]安全管理理念: 1.安全是相對的，事故是絕對的。因為任何事故的發(fā)生均是由一系列不安全因素耦合的結(jié)果。 2.事故是可以避免的，隱患是必須消除的。因為隱患導致事故的發(fā)生只是概率問題。 3.未發(fā)生事故不等千真正的安全。因為企業(yè)往往有大量的隱患（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不安全因素）依然存在，只是僥幸事故未發(fā)生。 4.事故是“因果報應(yīng)” 在生產(chǎn)過程中的具體體現(xiàn) 。事故因果理論告訴我們，任何事故的發(fā)生; 2020-06-12

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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