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組織管理與人力資源專家
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謝建祥:經營計劃編制與復盤
2020-07-04 2407
對象
中高層管理者
目的
學員在對計劃達成情況充分認知的基礎上，應用AAR（行動后反思）方法論進行階段工作的復盤，并根據反思的結果進行計劃的針對性調整與管理。
內容

學員在對計劃達成情況充分認知的基礎上，對組織面臨的新的內外部環(huán)境進行分析，對業(yè)績達成的影響關鍵原因進行深入分析，應用整合思維采取行動，并對下一周期的關鍵戰(zhàn)略行動進行管理，最后應用AAR（行動后反思）方法論進行階段工作的復盤，并根據反思的結果進行計劃的針對性調整與管理。

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