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謝建祥:經(jīng)營計劃編制與復(fù)盤
2020-07-04 2519
對象
中高層管理者
目的
學(xué)員在對計劃達成情況充分認知的基礎(chǔ)上，應(yīng)用AAR（行動后反思）方法論進行階段工作的復(fù)盤，并根據(jù)反思的結(jié)果進行計劃的針對性調(diào)整與管理。
內(nèi)容

學(xué)員在對計劃達成情況充分認知的基礎(chǔ)上，對組織面臨的新的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，對業(yè)績達成的影響關(guān)鍵原因進行深入分析，應(yīng)用整合思維采取行動，并對下一周期的關(guān)鍵戰(zhàn)略行動進行管理，最后應(yīng)用AAR（行動后反思）方法論進行階段工作的復(fù)盤，并根據(jù)反思的結(jié)果進行計劃的針對性調(diào)整與管理。

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