課程背景:
知己知彼百戰(zhàn)不殆——孫子
天時(shí)度不如地利,地利不如人和——孟子
用兵之道,攻心為上版,攻城為下;心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下——諸葛亮
對(duì)于銀行機(jī)構(gòu),了解客戶的需求,洞悉客戶的心理,取得客戶的信任對(duì)于最后的成單非常重要。要做到成功的客戶營(yíng)銷,了解銀行的個(gè)人客戶特征非常重要。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:新進(jìn)員工,適宜人數(shù)80~100人之間
課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組討論+情景模擬+游戲活動(dòng)
課程大綱
第一講:知己知彼——銀行怎么應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
破冰游戲:猜猜中國(guó)過(guò)去10年哪些投資最賺錢(qián)?
一、投資者的肖像分析
案例:典型中國(guó)投資者
1.了解投資者的投資目標(biāo)
2.了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好
小組討論:小王的需求
二、未雨綢繆——為消費(fèi)者多考慮
3.剖析投資者的未來(lái)現(xiàn)金流
4.為投資者剖析未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)狀況
案例教學(xué):Richard的未來(lái)二十年
第二講:銀行的不同基金產(chǎn)品銷售策略
一、公募二級(jí)市場(chǎng)股票基金
1.Smart Alpha——如何讓投資者正確認(rèn)識(shí)私募二級(jí)市場(chǎng)股票基金
二、固定收益類產(chǎn)品
2. 穩(wěn)若泰山——信托和銀行理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略
三、保險(xiǎn)產(chǎn)品
3. 保駕護(hù)航——保險(xiǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略
四、銀行服務(wù)禮儀
第三講:競(jìng)品分析,說(shuō)服消費(fèi)者
討論:券商、銀行和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的異同
一、競(jìng)品分析
案例:支付寶到底搶了誰(shuí)的蛋糕
小組討論:利用波特五力模型去分析某企業(yè)
情節(jié)模擬:
1. 與某企業(yè)的競(jìng)品分析
2. 了解競(jìng)品分析的方式
二、從各種心理出發(fā),建立消費(fèi)者心中權(quán)威
3. 恐懼心理、從眾心理、權(quán)威心理、占便宜心理、貪婪心理、
攀比心理、稀缺心理、沉錨效應(yīng)、說(shuō)服心理、損失心理、互惠心理、目標(biāo)趨近心理、中間項(xiàng)心理、求實(shí)心理
第四講:金融服務(wù)禮儀、話術(shù)及細(xì)節(jié)
情景分析:拜訪客戶
一、必要的禮儀規(guī)范
1.基本的禮儀修養(yǎng)
2.攜帶物品的清單
二、必要的話術(shù)
3.傾聽(tīng)客戶
4.分析客戶動(dòng)作及語(yǔ)言
5.八大應(yīng)對(duì)技巧
三、必要的細(xì)節(jié)
6.金融從業(yè)必須關(guān)注的幾大細(xì)節(jié)
情景模擬:一個(gè)難搞的客戶
第五講:社交心理學(xué)——人是感情動(dòng)物
一、做消費(fèi)者的Advisor
討論:您知道您所在地區(qū)的最好的學(xué)校么?您知道您所在地區(qū)的最好的西餐廳么?
1. 理解到銷售不僅是賣貨,而且是賣信息
2. 增加與消費(fèi)者觸點(diǎn)的重要性
二、做消費(fèi)者的Mentor
案例:法國(guó)的沙龍文化
3. 把自己變成一個(gè)信息點(diǎn)POI(Point of Information)
4. 將自己打造成一個(gè)關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖
三、節(jié)日營(yíng)銷:個(gè)性快閃店
互動(dòng):請(qǐng)學(xué)員舉出哪些節(jié)日
案例:路易威登的節(jié)日營(yíng)銷
5.理解到通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷來(lái)增加與消費(fèi)者之間的靈魂觸點(diǎn)
6.如何增加淚點(diǎn)
討論:節(jié)日營(yíng)銷,您準(zhǔn)備怎么做
四、勢(shì)能提升
7. 知道一些投資者熟知的著名品牌,提升自己格局
第六講:做好客戶維護(hù)管理和公關(guān)關(guān)系
案例:大數(shù)據(jù)在金融客戶管理的應(yīng)用
一、金融業(yè)客戶滿意度及忠誠(chéng)度管理
1. 客戶管理系統(tǒng)的滿意度調(diào)查
2. 五大提升客戶忠誠(chéng)度的技巧
二、金融客戶經(jīng)理維護(hù)客戶關(guān)系的技能
3. 熟悉對(duì)方所在團(tuán)隊(duì)的特征
4. 建立客戶關(guān)系維護(hù)的方式
三、鼓勵(lì)用戶進(jìn)行社交裂變的手段
5. 你的客戶,是最好的營(yíng)銷渠道
6. 如何提升與客戶的互動(dòng)
四、危機(jī)營(yíng)銷,變危機(jī)為機(jī)遇
7. 危機(jī)前——預(yù)防方案
8. 危機(jī)中——治理方案
9. 危機(jī)后——反饋機(jī)制